這也許是最絕望的死亡方式。無數隻螞蟻在不斷旋轉,直到耗盡最後一次力氣而死去,但螞蟻到死都不知道其實自己一直在原地打轉轉。這就是螞蟻死亡漩渦。為什麼會出現這種現象呢?在螞蟻王國中,行軍蟻是看不見的,外⋯⋯

疫苗死亡報告：史無前例的種族滅絕 https://theexpose.uk/2021/10/06/the-vaccine-death-report-an-unprecedented-genocide/October 07, 2021 本報告的目的是記錄在註射了實驗性 mRNA 基因療法後，全世界有數百萬人死亡，並發生了數億起嚴重的不良事件。我們還揭示了史無前例的種族滅絕的真正風險。作者：David John Sorenson 博士和 Vladimir Zelenko 博士事實我們的目標是只提供確鑿的事實，遠離毫無根據的主張。數據清晰，可驗證。可以在所有提供的信息中找到參考資料，這些信息可作為進一步調查的起點。同謀數據顯示，我們目前正在目睹世界歷史上最大的有組織的大屠殺。這種情況的嚴重性迫使我們提出這個關鍵問題：我們會挺身而出為數十億無辜人民辯護嗎？還是我們會允許個人利益凌駕於正義之上，並成為同謀？世界各地的律師網絡正在準備集體訴訟，以起訴所有為這一犯罪議程服務的人。全世界有數億人正在奮起反抗這一犯罪行動。對於迄今為止所有同謀的人，我們要說：還有時間轉向並選擇真相的那一邊。請做出正確的選擇。全世界儘管這份報告側重於美國的情況，但它也適用於世界其他地區，因為具有相似死亡率的相同類型的實驗性注射——以及類似的腐敗系統來隱藏這些數字——在世界範圍內使用。因此，我們鼓勵世界各地的每個人分享這份報告。願它為全人類敲響警鐘。死亡人數至少增加 5 倍疫苗死亡人數被嚴重低估來自美國疾病預防控制中心的 VAERS 數據顯示，截至 2021 年 8 月 26 日，已有 50 萬人遭受了嚴重的副作用，包括中風、心力衰竭、血栓、腦部疾病、抽搐、癲癇發作、大腦和脊髓炎症、危及生命的過敏症反應、自身免疫性疾病、關節炎、流產、不孕症、快速發作的肌肉無力、耳聾、失明、發作性睡病和猝倒症。除了天文數字的嚴重副作用外，疾病預防控制中心報告說，大約。16,000 人因接受實驗性注射而死亡。然而，根據簽署宣誓書的 CDC 舉報人的說法，實際死亡人數至少高出五倍。這就是 CDC 醫療欺詐檢測專家 Jane Doe 在宣誓書上的正式聲明： '在過去的 25 年裡，我在公共和私營部門開發了 100 多種不同的醫療保健欺詐檢測算法。當 COVID-19 疫苗明顯與患者的死亡和傷害有關時，我傾向於調查此事。我的專業估計是 VAERS（疫苗不良事件報告系統）數據庫雖然非常有用，但被至少保守因素低估了50-120倍，並評估了接種疫苗後 3 天內發生的死亡人數更高比那些在 VAERS 中報告的至少 5 倍。 CDC 還嚴重低估了其他不良事件，例如嚴重的過敏反應（過敏反應）。知情同意行動網絡 (ICAN) 報告稱，一項研究表明，過敏反應的實際數量比 CDC 聲稱的高 50 至 120 倍。最重要的是，一位私人研究人員仔細查看了 VAERS 數據庫，並嘗試查找特定的案例 ID。他發現了無數原始死亡記錄被刪除的例子，在某些情況下，數字已經被轉換為更溫和的反應。他說： “現在對所有病例數的分析告訴我們，大約有 150,000 個病例丟失、存在、不再存在。問題是，他們都死了嗎？幾年前，當研究人員調查疫苗與自閉症之間的聯繫時，疾病預防控制中心的犯罪程度也得到了揭示。他們發現確實存在直接聯繫。那麼疾控中心是怎麼做的呢？所有的研究人員聚集在一起，在房間中央放置了一個大垃圾箱。他們在裡面扔了所有顯示自閉症和疫苗接種之間聯繫的文件。因此，證據被銷毀。隨後，《兒科》發表了一篇所謂的“科學”文章，稱接種疫苗不會導致自閉症。然而，疾病預防控制中心的首席科學家威廉·湯普森揭露了這一罪行。他公開承認： “我參與了誤導數百萬人關於疫苗可能產生的負面影響的事情。我們對科學發現撒了謊。也許用於掩蓋疫苗死亡的犯罪方法最糟糕的例子是令人難以置信的事實，即 CDC 不考慮一個人在註射後兩週才接種疫苗。因此，在註射後的前兩週內死亡的每個人都不會被視為疫苗死亡，從而進一步扭曲了數據。 300,000 次不良事件三個月內有成百上千 Moderna 的一名舉報人製作了一份標有“機密 - 僅供內部分發”的公司內部通知的屏幕截圖，顯示在短短三個月內報告了 300,000 起不良事件。” 這是這份機密通知的引述： “這使該團隊能夠在三個月內有效管理大約 300,000 份不良事件報告和 30,000 份醫療信息請求，以支持其 COVID-19 疫苗的全球發布。” https://alexberenson.substack.com/p/some-actual-news 不到 1% 被報告研究表明，不良事件的實際數量要高出 100 倍以上所有這些信息已經向我們表明，不良事件和死亡的數量是向公眾傳達的大量信息。然而，情況仍然比我們大多數人想像的還要糟糕。哈佛朝聖者醫療保健公司著名的拉撒路報告。2009 年顯示，一般只有 1% 的疫苗不良事件被報告： '來自藥物和疫苗的不良事件很常見，但報告不足。儘管 25% 的門診患者經歷了藥物不良事件，但只有不到 0.3% 的所有不良藥物事件和 1-13% 的嚴重事件報告給食品和藥物管理局 (FDA)。同樣，報告的疫苗不良事件不到 1%。所有這些信息已經向我們表明，不良事件和死亡的數量是向公眾傳達的大量信息。然而，情況仍然比我們大多數人想像的還要糟糕。哈佛朝聖者醫療保健公司著名的拉撒路報告。2009 年顯示，一般只有 1% 的疫苗不良事件被報告： '來自藥物和疫苗的不良事件很常見，但報告不足。儘管 25% 的門診患者經歷了藥物不良事件，但只有不到 0.3% 的所有不良藥物事件和 1-13% 的嚴重事件報告給食品和藥物管理局 (FDA)。同樣，報告的疫苗不良事件不到 1%。參見：https : //digital.ahrq.gov/sites/default/files/docs/publication/r18hs017045-lazarus-final-report-2011.pdf 少報的原因民眾不知情且被誤導之所以報告不到 1% 的不良事件，首先是因為絕大多數人不知道疫苗不良事件的官方報告系統的存在。其次，在過去的幾十年裡，製藥行業一直在對所有試圖向公眾宣傳疫苗危險的醫學專家發動一場無情的媒體戰爭。一種部署的策略是辱罵，並選擇了負面標籤“反vaxxer”來羞辱和指責所有說真話的科學家、醫生和護士。由於這種積極壓制不良事件數據的犯罪活動，大多數人對疫苗可能造成任何傷害一無所知。公眾不斷聽到和看到的信息與事實相去甚遠：“疫苗是安全的，是保護自己免受疾病侵害的最佳方式。” 數以千計的記錄疫苗破壞性影響的書籍、科學研究和報告已被各種可能的手段壓制。不可否認的事實是，今天的兒童（以及所有年齡段的人）比歷史上任何時候都病得更重，同時他們是歷史上接種疫苗最多的人群，這一事實被斷然否認。疫苗公司的廣泛宣傳，他們以政府機構為主要載體，幾十年來簡單地告訴人類，不良事件是非常罕見的。因此，當接種疫苗的人遭受嚴重的不良事件時，他們甚至沒有想到這可能是以前的注射造成的，因此不要這樣報告。在當前的世界危機中，對警告疫苗的醫學專家的攻擊已經達到了更高的水平。醫學專家現在正在從所有社交媒體上完全脫離平台，他們的網站被谷歌降級，整個 YouTube 頻道被刪除，許多人失業，在一些國家，醫學專家被逮捕，試圖壓制真相實驗性covid注射。公開反對疫苗的科學家甚至被貼上“國內恐怖分子”的標籤。犯罪疫苗卡特爾動用一切手段來壓制真相。因此，無數醫療專業人員害怕報告不良事件，這進一步導致了這些副作用的漏報。此外，針對這些危險生物製劑的科學信息警告數量，以及警告人類的醫學專家數量如此之多，幾乎無所不在——儘管有積極的企圖讓它們沉默——以至於任何醫療專業人員幾乎不可能不至少在某種程度上意識到他們所承擔的風險，即進行未經測試的 DNA 改變注射，甚至沒有通知患者體內註射的是什麼。如果他們看到病人受苦或死亡，他們自然害怕被追究責任，所以他們拒絕報告。最後：許多醫療專業人員獲得經濟獎勵來推廣疫苗。例如，在英國，護士每打一個孩子的針頭就能得到 ₤10。這又是他們不報告不良事件的一個原因。 VERITAS 舉報人項目醫生和護士直言不諱：“他們沒有報告！” Project Veritas 是一個新聞組織，多年來一直在揭露我們這個世界的犯罪和腐敗。他們經常從隱藏的攝像頭接收視頻片段，揭示閉門造車的情況。幾位聯邦醫生和護士聯繫了他們，他們再也無法保持沉默。他們看到大量患者出現嚴重的不良反應，如心力衰竭，他們注意到醫院當局沒有報告任何這些疫苗傷害。美國衛生與公共服務部急診室醫生 Maria Gonzales 博士在鳳凰城印度醫療中心表達了她對此事的憤怒。她與一位同事討論了患者如何接種疫苗並導致心力衰竭： “他們不會責怪疫苗。但他有義務報告這一點，不是嗎？他們沒有報告！- '對！' – '因為他們想把它推到墊子下面。政府不想證明疫苗全是狗屎。在接受 Veritas 項目的 James O'Keefe 採訪時，護士 Jodi O'Malley 作證說： “我見過很多人有不良反應。” 她補充說，這些都沒有被報導。當被問及她是否害怕說出真相的後果時，她回答說： “我不害怕，因為我相信上帝。這是最高級別的邪惡。視頻還顯示，護士喬迪與一位急於打破沉默的醫生交談： '這是胡說八道。我已經厭倦了。所以我們將不得不做的，因為我們在裡面......我一直在考慮它。– “而且，我們該怎麼辦？” – “我不知道，但我想炸掉的東西太多了。” - '非常。我們怎麼做？– “你知道 Veritas 計劃嗎？” 像這樣的醫生護士有千千萬萬，他們的心都在燃燒，想說出來，卻又害怕。在此處與醫療舉報人一起觀看 Veritas 項目的視頻： https://www.projectveritas.com/news/federal-govt-whistleblower-goes-public-with-secret-recordings-government/ 數以千計的故事 FACEBOOK 帖子揭示了不良事件的海嘯當地一家 ABC 新聞台在 Facebook 上發布了一項請求，要求人們分享他們未接種疫苗的親人死亡的故事。他們想就此做一個新聞報導。發生的事情完全出乎意料。在五天內，超過 250,000 人發表了評論，但不是關於未接種疫苗的心愛之人。所有的評論都在談論注射疫苗後不久死亡或終生殘疾的親人。250,000 條評論揭示了人口中令人震驚的死亡浪潮，以及這些注射造成的令人心碎的痛苦。該帖子已經被分享了 200,000 次，而且還在不斷增加…… 請注意在最後一條評論中，這位女士說醫院裡的每個人都害怕將其報告為疫苗回報反應，而另一個人說“醫生不能報告”。這證明了我之前解釋的內容：大多數醫療專業人員都害怕報告不良事件，這導致疫苗傷害的真實流行率仍然不為世人所知。超過 250,000 條評論表明，一旦人們找到一個安全的地方報告他們因注射而遭受的痛苦，我們就會看到海嘯……這只是一個 Facebook 帖子，沒有任何媒體關注。如果在新聞中宣布這一點，並且每個人都可以報導他們的故事，我們會看到什麼？疫苗死亡總結正在發生的事情比我們想像的要糟糕得多 · 截至 2021 年 8 月 28 日，VAERS 公佈了 16,000 多例死亡和 450,000 多例不良事件 · CDC 欺詐專家表示，死亡人數至少高出五倍 150,000 份報告已被 VAERS 系統拒絕或清除。 · 過敏反應的實際數量比疾病預防控制中心聲稱的高 50 到 120 倍 · 接種疫苗後兩週內死亡的人，不被列為疫苗死亡人數 · Moderna 在短短三個月內收到了超過 300,000 份不良事件報告 · Lazarus 報告顯示只有 1% 的不良事件被公眾報告 · 大多數人不知道存在可以報告疫苗不良事件的系統 · 激進的審查和宣傳告訴公眾不良事件很少見，導致人們不了解他們的健康問題是如何從過去的注射中產生的 · 對疫苗發表任何反對意見的醫療專業人員的羞辱和指責，導致醫學界的許多人避免報告不良事件 · 害怕在註射導致患者死亡或致殘的注射劑後被追究責任，進一步阻止醫務人員報告此事 · 接受經濟激勵來推廣和管理新冠病毒疫苗，也阻止了醫務人員報告不良事件 · 利潤驅動的疫苗製造商完全有理由不報告他們未經測試的實驗產品造成的破壞超過 250,000 名 Facebook 用戶對疫苗死亡和重傷發表評論 · 護士和醫生證明他們的醫院如何隱藏疫苗傷害。疫苗死亡報告：史無前例的種族滅絕 https://theexpose.uk/2021/10/06/the-vaccine-death-report-an-unprecedented-genocide/October 07, 2021 本報告的目的是記錄在註射了實驗性 mRNA 基因療法後，全世界有數百萬人死亡，並發生了數億起嚴重的不良事件。我們還揭示了史無前例的種族滅絕的真正風險。作者：David John Sorenson 博士和 Vladimir Zelenko 博士事實我們的目標是只提供確鑿的事實，遠離毫無根據的主張。數據清晰，可驗證。可以在所有提供的信息中找到參考資料，這些信息可作為進一步調查的起點。同謀數據顯示，我們目前正在目睹世界歷史上最大的有組織的大屠殺。這種情況的嚴重性迫使我們提出這個關鍵問題：我們會挺身而出為數十億無辜人民辯護嗎？還是我們會允許個人利益凌駕於正義之上，並成為同謀？世界各地的律師網絡正在準備集體訴訟，以起訴所有為這一犯罪議程服務的人。全世界有數億人正在奮起反抗這一犯罪行動。對於迄今為止所有同謀的人，我們要說：還有時間轉向並選擇真相的那一邊。請做出正確的選擇。全世界儘管這份報告側重於美國的情況，但它也適用於世界其他地區，因為具有相似死亡率的相同類型的實驗性注射——以及類似的腐敗系統來隱藏這些數字——在世界範圍內使用。因此，我們鼓勵世界各地的每個人分享這份報告。願它為全人類敲響警鐘。死亡人數至少增加 5 倍疫苗死亡人數被嚴重低估來自美國疾病預防控制中心的 VAERS 數據顯示，截至 2021 年 8 月 26 日，已有 50 萬人遭受了嚴重的副作用，包括中風、心力衰竭、血栓、腦部疾病、抽搐、癲癇發作、大腦和脊髓炎症、危及生命的過敏症反應、自身免疫性疾病、關節炎、流產、不孕症、快速發作的肌肉無力、耳聾、失明、發作性睡病和猝倒症。除了天文數字的嚴重副作用外，疾病預防控制中心報告說，大約。16,000 人因接受實驗性注射而死亡。然而，根據簽署宣誓書的 CDC 舉報人的說法，實際死亡人數至少高出五倍。這就是 CDC 醫療欺詐檢測專家 Jane Doe 在宣誓書上的正式聲明： '在過去的 25 年裡，我在公共和私營部門開發了 100 多種不同的醫療保健欺詐檢測算法。當 COVID-19 疫苗明顯與患者的死亡和傷害有關時，我傾向於調查此事。我的專業估計是 VAERS（疫苗不良事件報告系統）數據庫雖然非常有用，但被至少保守因素低估了50-120倍，並評估了接種疫苗後 3 天內發生的死亡人數更高比那些在 VAERS 中報告的至少 5 倍。 CDC 還嚴重低估了其他不良事件，例如嚴重的過敏反應（過敏反應）。知情同意行動網絡 (ICAN) 報告稱，一項研究表明，過敏反應的實際數量比 CDC 聲稱的高 50 至 120 倍。最重要的是，一位私人研究人員仔細查看了 VAERS 數據庫，並嘗試查找特定的案例 ID。他發現了無數原始死亡記錄被刪除的例子，在某些情況下，數字已經被轉換為更溫和的反應。他說： “現在對所有病例數的分析告訴我們，大約有 150,000 個病例丟失、存在、不再存在。問題是，他們都死了嗎？幾年前，當研究人員調查疫苗與自閉症之間的聯繫時，疾病預防控制中心的犯罪程度也得到了揭示。他們發現確實存在直接聯繫。那麼疾控中心是怎麼做的呢？所有的研究人員聚集在一起，在房間中央放置了一個大垃圾箱。他們在裡面扔了所有顯示自閉症和疫苗接種之間聯繫的文件。因此，證據被銷毀。隨後，《兒科》發表了一篇所謂的“科學”文章，稱接種疫苗不會導致自閉症。然而，疾病預防控制中心的首席科學家威廉·湯普森揭露了這一罪行。他公開承認： “我參與了誤導數百萬人關於疫苗可能產生的負面影響的事情。我們對科學發現撒了謊。也許用於掩蓋疫苗死亡的犯罪方法最糟糕的例子是令人難以置信的事實，即 CDC 不考慮一個人在註射後兩週才接種疫苗。因此，在註射後的前兩週內死亡的每個人都不會被視為疫苗死亡，從而進一步扭曲了數據。 300,000 次不良事件三個月內有成百上千 Moderna 的一名舉報人製作了一份標有“機密 - 僅供內部分發”的公司內部通知的屏幕截圖，顯示在短短三個月內報告了 300,000 起不良事件。” 這是這份機密通知的引述： “這使該團隊能夠在三個月內有效管理大約 300,000 份不良事件報告和 30,000 份醫療信息請求，以支持其 COVID-19 疫苗的全球發布。” https://alexberenson.substack.com/p/some-actual-news 不到 1% 被報告研究表明，不良事件的實際數量要高出 100 倍以上所有這些信息已經向我們表明，不良事件和死亡的數量是向公眾傳達的大量信息。然而，情況仍然比我們大多數人想像的還要糟糕。哈佛朝聖者醫療保健公司著名的拉撒路報告。2009 年顯示，一般只有 1% 的疫苗不良事件被報告： '來自藥物和疫苗的不良事件很常見，但報告不足。儘管 25% 的門診患者經歷了藥物不良事件，但只有不到 0.3% 的所有不良藥物事件和 1-13% 的嚴重事件報告給食品和藥物管理局 (FDA)。同樣，報告的疫苗不良事件不到 1%。所有這些信息已經向我們表明，不良事件和死亡的數量是向公眾傳達的大量信息。然而，情況仍然比我們大多數人想像的還要糟糕。哈佛朝聖者醫療保健公司著名的拉撒路報告。2009 年顯示，一般只有 1% 的疫苗不良事件被報告： '來自藥物和疫苗的不良事件很常見，但報告不足。儘管 25% 的門診患者經歷了藥物不良事件，但只有不到 0.3% 的所有不良藥物事件和 1-13% 的嚴重事件報告給食品和藥物管理局 (FDA)。同樣，報告的疫苗不良事件不到 1%。參見：https : //digital.ahrq.gov/sites/default/files/docs/publication/r18hs017045-lazarus-final-report-2011.pdf 少報的原因民眾不知情且被誤導之所以報告不到 1% 的不良事件，首先是因為絕大多數人不知道疫苗不良事件的官方報告系統的存在。其次，在過去的幾十年裡，製藥行業一直在對所有試圖向公眾宣傳疫苗危險的醫學專家發動一場無情的媒體戰爭。一種部署的策略是辱罵，並選擇了負面標籤“反vaxxer”來羞辱和指責所有說真話的科學家、醫生和護士。由於這種積極壓制不良事件數據的犯罪活動，大多數人對疫苗可能造成任何傷害一無所知。公眾不斷聽到和看到的信息與事實相去甚遠：“疫苗是安全的，是保護自己免受疾病侵害的最佳方式。” 數以千計的記錄疫苗破壞性影響的書籍、科學研究和報告已被各種可能的手段壓制。不可否認的事實是，今天的兒童（以及所有年齡段的人）比歷史上任何時候都病得更重，同時他們是歷史上接種疫苗最多的人群，這一事實被斷然否認。疫苗公司的廣泛宣傳，他們以政府機構為主要載體，幾十年來簡單地告訴人類，不良事件是非常罕見的。因此，當接種疫苗的人遭受嚴重的不良事件時，他們甚至沒有想到這可能是以前的注射造成的，因此不要這樣報告。在當前的世界危機中，對警告疫苗的醫學專家的攻擊已經達到了更高的水平。醫學專家現在正在從所有社交媒體上完全脫離平台，他們的網站被谷歌降級，整個 YouTube 頻道被刪除，許多人失業，在一些國家，醫學專家被逮捕，試圖壓制真相實驗性covid注射。公開反對疫苗的科學家甚至被貼上“國內恐怖分子”的標籤。犯罪疫苗卡特爾動用一切手段來壓制真相。因此，無數醫療專業人員害怕報告不良事件，這進一步導致了這些副作用的漏報。此外，針對這些危險生物製劑的科學信息警告數量，以及警告人類的醫學專家數量如此之多，幾乎無所不在——儘管有積極的企圖讓它們沉默——以至於任何醫療專業人員幾乎不可能不至少在某種程度上意識到他們所承擔的風險，即進行未經測試的 DNA 改變注射，甚至沒有通知患者體內註射的是什麼。如果他們看到病人受苦或死亡，他們自然害怕被追究責任，所以他們拒絕報告。最後：許多醫療專業人員獲得經濟獎勵來推廣疫苗。例如，在英國，護士每打一個孩子的針頭就能得到 ₤10。這又是他們不報告不良事件的一個原因。 VERITAS 舉報人項目醫生和護士直言不諱：“他們沒有報告！” Project Veritas 是一個新聞組織，多年來一直在揭露我們這個世界的犯罪和腐敗。他們經常從隱藏的攝像頭接收視頻片段，揭示閉門造車的情況。幾位聯邦醫生和護士聯繫了他們，他們再也無法保持沉默。他們看到大量患者出現嚴重的不良反應，如心力衰竭，他們注意到醫院當局沒有報告任何這些疫苗傷害。美國衛生與公共服務部急診室醫生 Maria Gonzales 博士在鳳凰城印度醫療中心表達了她對此事的憤怒。她與一位同事討論了患者如何接種疫苗並導致心力衰竭： “他們不會責怪疫苗。但他有義務報告這一點，不是嗎？他們沒有報告！- '對！' – '因為他們想把它推到墊子下面。政府不想證明疫苗全是狗屎。在接受 Veritas 項目的 James O'Keefe 採訪時，護士 Jodi O'Malley 作證說： “我見過很多人有不良反應。” 她補充說，這些都沒有被報導。當被問及她是否害怕說出真相的後果時，她回答說： “我不害怕，因為我相信上帝。這是最高級別的邪惡。視頻還顯示，護士喬迪與一位急於打破沉默的醫生交談： '這是胡說八道。我已經厭倦了。所以我們將不得不做的，因為我們在裡面......我一直在考慮它。– “而且，我們該怎麼辦？” – “我不知道，但我想炸掉的東西太多了。” - '非常。我們怎麼做？– “你知道 Veritas 計劃嗎？” 像這樣的醫生護士有千千萬萬，他們的心都在燃燒，想說出來，卻又害怕。在此處與醫療舉報人一起觀看 Veritas 項目的視頻： https://www.projectveritas.com/news/federal-govt-whistleblower-goes-public-with-secret-recordings-government/ 數以千計的故事 FACEBOOK 帖子揭示了不良事件的海嘯當地一家 ABC 新聞台在 Facebook 上發布了一項請求，要求人們分享他們未接種疫苗的親人死亡的故事。他們想就此做一個新聞報導。發生的事情完全出乎意料。在五天內，超過 250,000 人發表了評論，但不是關於未接種疫苗的心愛之人。所有的評論都在談論注射疫苗後不久死亡或終生殘疾的親人。250,000 條評論揭示了人口中令人震驚的死亡浪潮，以及這些注射造成的令人心碎的痛苦。該帖子已經被分享了 200,000 次，而且還在不斷增加…… 請注意在最後一條評論中，這位女士說醫院裡的每個人都害怕將其報告為疫苗回

由於沒#標題被刪文，故重貼一次，並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。很抱歉因為我的疏忽，以致被刪文造成各位的留言都因此消失，而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛，所以我想回應一些常見的謬論。為了避免影響到各位的獨立思考，我必須先聲明我個人是反對一例一休，並主張周休二日，以及增加勞工休假天數的。希望大家在讀完本文後，不論你原先支持與否，最終都能在思考後得到和我相同的結論。以下我將以Q&A的方式，來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？ 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家，或是給出一大堆到處查得到的資料，我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學，讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？不需要用複雜的經濟模型，不需要專家學者背書，一例一休的錯誤其實很明顯。請想像一個未來世界，人們過著舒適便捷的生活的未來世界。請問你在這個世界裡，看到的是什麼？是機器取代人力，為人類做牛做馬，讓人類每天只需要工作4小時，每周休三天假，賺的錢不但夠生活開支，還能買房買車跟出國旅遊？還是人類每天工作12小時，一年不僅沒有休假，賺的錢就連糊口都有困難？那麼，你再反過來看現在政府的政策，你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走？方向對了，就算慢慢走，遲早都會走到；但方向錯了，就只會走向地獄的深淵。我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水，但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到，一例一休和砍假則是背道而馳，讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。進一步來看，如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題，會發現它和低工資是息息相關的。簡單地說，兩個勞工若每個人做1.5人份的工作，就代表資方可以少付出一個工作的薪資，也代表多一個人失業。透過長期加班去扭曲勞資市場供需，會造成勞工的需求下降，而在勞工的供給不變的情況下，人浮於事，勞工的薪資就難以成長。以台灣1,150萬勞工來說，就算每人僅做1.2人份的工作，也會造成230萬人沒有工作，比台灣總失業人口46萬人還要高。若按照主計處的平均月薪$45K來算，那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方，相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。這也正是為什麼貧富差距不斷加大，薪資20年來負成長，在每天大家都過得很辛苦時，卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題，重點在於，台灣一直陷於產業難以升級的狀態。到底什麼是產業升級？其實說穿了，就是用科技代替人力去提高產能和品質，再把釋放出來的人力轉作研發跟設計，創造更多更新更進步的產品。但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個，它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利，所以，台灣企業逐漸衰弱，陷入惡性循環。一例一休跟七天假的議題，就是思維模式上的爭鬥。在這個時代，產業模式已經從勞力密集，轉變為知識密集，意思是，員工的績效不再以工時為依歸，而是著重在於各種創新的想法與方式。在未來，具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作，而人力的價值則取決於創新和發明，或是一些軟性的技能，如領導，行銷，銷售等等。在知識型經濟的時代，員工不是勞力，而是資產。一組10人頂尖工程師工作80天的效果，可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。人才的有效使用，會隨著知識經濟的轉型，而發揮科技上的乘數效應。但問題來了，台灣的老闆心裡想的是，那我如果讓工程師工作800天，不就賺了10倍嗎？反正肝爆了，過勞死了就再換一批，我有源源不絕的工程師可以用嘛！可是，並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。有些神器的可能屬性超高，但一周只有40小時的耐久度；而一些白裝屬性不怎麼樣，但一周卻有80小時的耐久度。人才是最重要的資本，你把資本當成消耗品，你就會完蛋。你不可能把神器當白裝用到爛，也不可能把白裝拿來打Boss，這是一定的trade-off。台灣的老闆想的剛好相反，他們會不斷地逼著神器做久一點，再逼著白裝做神器做的事，結果兩個都被搞到報廢了，再來說台灣沒人才，年輕人吃不得苦，都是爛草莓。而老闆亂搞後最直接的結果，就是台灣企業最被詬病的三流管理。給你最優秀的人才，你也能用成廢才，這是領導的無能，不是員工。於是有機會出走的人才跑了，沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡，神器都發揮不出白裝的屬性。歸根究底，是台灣的經濟過於封閉，過於保護資方。老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款，黑心食品罰錢關幾年就OK，更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。上一個世代的經營者用過時的思維，不斷地去削弱國家未來的競爭力。他們在政府的保護傘上，依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令，過著不用競爭就能賺錢的閒適生活，就好像炒房地產一樣，買了放著就可以賺錢，啥都不用做，多好？要改變現狀，必須要逼迫老闆去改變，所以要把員工該休的假都還給他們。人力成本增加，會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力，就像歐洲一樣，人力貴到爆，所以大量使用機器生產，品質效果產能都提升。而被閒置的人力被投入在新資源的開發，或被重新釋放到勞動市場，公司反而能減重，提高獲利。與此同時，勞動市場也會更加競爭，人力必須要進一步地打磨自己，變成更有價值的人才，而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。人力品質的提升，將會增加新創公司的可能，並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才，汰換不適任的舊人，變得更有競爭力。因此，加薪和加假只會促進產業的新陳代謝，將過時和無效率的公司從市場上清出去，而不會讓所有公司都倒光。相對的，不論是公司或是勞工，都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？那麼，最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時，每年只準放一天假，再將最低工資降為每小時$1，這樣對經濟最好呢？到底什麼是合理的假日標準？什麼是合理的工時標準？什麼是合理的工資標準？合理這兩個字真的很難定義，也許是周休二日，每日8小時工時，每小時$140工資；也許是周休三日，每日6小時工時，每小時$180工資。但無論如何，就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看，我們至少都應該能判斷，以目前台灣的假日數，工時長度，跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧？既然如此，那為什麼多放假有錯? 事實上，多放假並不會讓經濟變差，公司與勞工之間並不是零和遊戲，勞工爽到了，公司是可以獲益的。今天一例一休跟七天假，短期看起來好像公司爽到了，勞工虧死了，但長期來講，對整個國家反而是有害無益。你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎？所以空虛寂寞覺得冷，一堆社會問題發生！你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎？所以生育率低，誰敢生啊？你累到一身病要不要去看醫生啊？所以健保快掛了！你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎？所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了！放假是為了促進經濟，只有利用金錢的乘數效應來提高消費，企業才能增加營收。今天你賺$1,000，但沒時間出門去花，$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。但如果你把$1,000拿去作按摩，按摩師再把$1,000拿去吃大餐，餐廳老闆再把$1,000拿去買書，這樣$1,000的收入，就能創造出$3,000的乘數效應！那麼，以台灣人愛存錢的個性，就算有多的錢也就是存銀行，不見得會拿來消費，這樣對經濟也不會有幫助啊！這樣的觀念是不正確的，儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。當你把錢存進銀行時，銀行會將錢貸給企業或個人，或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。你的房貸，車貸，還有無數企業貸款，都不是憑空生出來，而是儲蓄戶存進去的。因此只要提升薪資水準，可支配收入上升，即便不拿來直接消費，也會促進經濟發展總言之，如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失，而不能考慮放假所帶來的經濟效益，那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？單純以政院版本來說，它們預估一例一休最多增加476億的人事成本，我們不用複雜的數學就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。根據104年5月的統計全台中小企業共有1,380,000家左右，而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242，換言之，對於中小企業來說，一個月平均僅會增加$2,242的成本，看起來其實不太多。與此同時，統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000，而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748，也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。假設這些企業都活得很慘，只有3%的淨利，$712,748 x 3% = $21,382，也就是每個月公司的股東只賺到$21,382，而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。這樣的計算非常保守，因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382，比最低工資都還不如，那他們應該去超商打工，而不是繼續開公司。即便在這樣保守的假設下，大多數的公司只是面臨淨利減少的問題，而不是死亡，更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習，實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？這個假設之所以錯誤，是因為當部份企業退出市場後，消費者的需求仍舊存在。簡單來說，今天如果7-11倒閉了，大家就會到全家，萊爾富，跟OK去買，於是其他三家超商就會開更多店，招聘更多人。企業退出市場，會為同業空出市場空間，使其得到業務成長的機會，而它們的成長則會反過來創造工作。要瞭解這樣的機制，我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉？今天新政策一公佈，所有企業都增加了20%的人力成本，但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘，可公司B卻倒了。這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化，導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率，使得它被公司A擊殺，而不是因為人力成本的提高。假如今天是所有公司都同時死亡，我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。但所有公司都死了嗎？沒有！所以公司B不能怪罪政府，而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？提供工作的不是老闆，而是市場需求。今天如果每個人都需要手機，就算HTC死了，也會有HTD，HTE，HTF等等來承接市場。這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務，這也代表新的工作。因此，清洗掉產業中缺乏競爭力的公司，對於消費者跟社會會有正面的幫助。它不僅洗掉了糟糕的公司，也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。事實上，要提升台灣的整體競爭力，我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司，加薪加假減工時都只是第一步而已。透過提高公司的人力成本，我們可以進一步地促進產業升級，用機器代替人力。聽起來似乎有很多工作會消失，也會有很多技能不足的人會因此而失業，這些人可能是因為教育不足，或年紀大難以轉行，但就算不那麼做，當國外的機器人開始進口時，這些人仍舊會被產業所淘汰。與此同時，我們必須要大量地開放外資進入台灣，移除關稅壁壘，將缺乏競爭力的公司驅逐出市場，並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品，使得物價更便宜，消費力更強。比方說汽機車，如果我們移除高達40%~100%關稅，讓外企進來，今天大家買機車，一台就不會要價8萬，而是4~5萬；買汽車就不會一台100萬，而是一台50~60萬。省下來的錢，就會變成額外的消費力，讓大家的生活變得更富裕。是的，有些不好的公司，被過度保護的老闆會因此倒閉失業，但這對整個國家都是好事！ -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？十多年前，Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工，長時間超時工作，卻每天僅支付大約兩塊美金。與此同時，還僱用童工，並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。但很有趣的是，Nike大多數的行為在這些國家是合法的，甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去，儘管對於已開發國家的人來說，這些行為是很不道德的。那麼，按照市場機制的邏輯，每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的，如果員工很不滿，他們可以直接離職，讓老闆被淘汰掉，而不是任由老闆剝削？而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤，這些工廠生產線的員工，也沒有資格要求老闆賺少一些，因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時，不爽做就不要做？經濟及商業運作是必須被監管的，因為企業的本質是在合法的情況下，不擇手段地去贏利，它們行事的底限是法律，不是道德。因此，符合企業最大利益的行為，並不一定符合整體社會最大的利益。比方說，企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水，等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。再比方說，企業之間可以聯合哄抬價格，迫使民眾用高價購買，賺取更高利益。這些行為完全符合企業的利益，但對大眾則是不利的。所以，世界上才會有限制碳排放的環保法案，會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等，去保護大眾的利益不被企業吞噬。台灣所遇到的勞資問題亦是如此！首先，多數公司並未遵從勞基法，不允許員工組成工會，而且存在很多法令問題如環保方面，稅務方面等等。同時，台灣有著大量的關稅避壘，如先前有提過的汽機車，讓台灣公司能不用面對外資競爭。最重要的是，台灣對於外國人士來台工作，以及外資招商上做了很多限制，讓國家成為一個外資沙漠。最直接的結果，就是人為地創造出一個對於勞工極不公平，且不友善的環境。換言之，自由市場經濟最基本的要素，”自由”是不存在的。而最鄉愿的想法”好人有好報，不道德的壞公司會自己死掉”，也不過是天方夜譚。多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬，就如同Nike對東南亞勞工一樣。現在，Nike仍舊活得好好的，就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中，卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？如果給假跟升薪資不會促進經濟發展，那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎？甚至是保持現狀，就能促進經濟發展？事實證明都是不可能的！台灣從來都不是員工的福利太多，而是太少。美國薪資是我們三倍以上，勞工可組工會，最低薪資比我們高兩倍以上，但它仍舊是最強大的經濟體。不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家，勞工的福利待遇只比我國更好，但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。是我們不夠努力嗎？是我們假放太多嗎？是我們薪資太高嗎？都不是！重點是生產力，而不是假日有多少或薪水有多低。生產力的提升，是靠科技，不是人力。今天你的工作如果是組手機，你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作，生產力也比不過一條全自動化的生產線。台灣一直用製造商的角度去看經濟，除了極少數的高科技企業，多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集，所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品，只能依賴低價搶市場。而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業，利用對於勞工的剝削，來維持自己在市場上的競爭力。因此增加人力成本，迫使企業改革，絕對是必要之惡。我們的國家，有著最優秀的人才，足以跟世界上任何國家競爭。但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後，再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。正所謂故土難離，要是有機會，很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。但是頂尖的工程師從教育，培訓，到實戰經驗，要投入千萬的成本；要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA，至少也要千萬的投資。這樣的人才所需要的薪資，台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們？就算請得起，又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀，用得起他們呢？ -- 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？請換個角度想，今天假設你的月收入3萬，每月有80%的收入要支付生活費，換言之，你每月存$6,000。如果薪資成長50%，而物價同樣成長50%，每月仍舊有80%的收入要支付生活費，那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000，每月存的就變成$9,000了，雖然購買力是一樣的，但實際領到的金額卻是不一樣的。而多出來的錢，你可以到國外旅遊時，在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。再者，物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。今天假如每支手機賣$22,000，台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000，但海外的手機廠如Apple,，Sony,，Samsung,，LG,，華為,，小米等等，可能由於生產線不在台灣而不受影響，選擇繼續維持在$22,000，或者是低於50%的漲幅，來增加市佔率。也就是說，區域性的物價變動，會因為國際市場的供需而有所限制。但是，政府在調漲薪資，增加假期的同時，必須要開放貿易，引入外企競爭，通過全球化的方式來保障國民的利益，這樣薪資的成長才會變得有感。因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步，而不是最後一步。再者，物價的上漲，並不完全是因為成本的增加，而主要是因為市場的供需，以及資方對利潤的需求。公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好，來爭取最高的利益，唯一阻止他們的是消費者的購買意願，以及其他競爭者的訂價。所以今天不管有沒有加假或加薪，公司都會找理由去調高售價，反正每年有2%~3%的通貨膨脹，理由總是充份的。可問題在於，台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式，也就是一家漲，其他家就跟著漲。哪怕只增加它們1%成本的政策，它們也會漲個10%來因應，所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊，難以脫身。因此，政府不能僅僅只是加薪加假，應該要開放市場，降低關稅，用市場的力量將不良的廠商消滅，讓更便宜的商品進入台灣，使消費者能有所選擇，不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？既然如此，為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作，而不是美國人瘋狂地往台灣跑？這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論，但這樣思考的方式有兩個問題：第一，高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜，西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。可是像是車子，房子等重要高單價的商品，台灣的貴卻是全球名列前茅，這才是最嚴重的問題。可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水，為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車，許多台灣人不得不節衣縮食，而這些錢原本是可以用在生活支出的。民生用品的物價可以透過進口來平抑，但房地產這種重大支出，只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控，這才是讓多數台灣人痛苦的主因。如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租，生活一定會好過很多，不是嗎？第二，今天如果在台灣月薪5萬，但在美國可以賺三倍，也就是15萬，而兩地的物價也如同樣相差3倍。同一個人假設每月花費佔去60%，那麼在台灣他每月可存2萬，但在美國他每月可存6萬。人家一個月存的錢，比你一個月的薪水還多，就算美國物價高，可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎？如果我在美國工作20年，我就能用存下的錢回台灣，什麼都不用做就能過上40年的好日子，但你在台灣工作20年存下的錢，卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多，外國薪水高但物價高的說法，就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？這是錯誤的想法，除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外，對於企業還有很多好處。首先，勞工的工作效率會上升，離職率會下降，能夠加強公司的生產力，並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。再者，人事成本的增加會減少市場上的競爭者，公司能夠趁機取走空出來的市場份額，用更高的營業額來減少人事成本的衝擊，同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性，獲得更高的利潤。與此同時，高人力成本會使產業的進入門檻變高，有效地減少新的競爭者進入市場，並且避免公司員工流入新競爭者的公司，拉走自己的客戶和資源。短期上來說，公司不可避免地要面對人事成本的問題，並重新調整人力配置，但長期來講，企業也能因此而得益。加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨，也不是企業單方面對員工的付出，而是在全球化與知識經濟時代中，企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？首先，最低薪資的存在，是為了給企業一個起薪標準，也是為了給國內勞工一個最低的議價底線，避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益，讓人就算再不會談薪資，談到的結果還是能讓人勉強過生活。比方說，一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K，但他們只能開$15K去求才，但來應徵的人不見得知道$30K是平均，於是接受了$15K，因此反而拉低了業內的平均薪資。其他企業發現後決定跟進減薪，就跟漲價一樣，不見得是因為成本提高，而僅是為了哄抬價格，進而造成整體薪資向下沉淪，將非常態的薪資變成了常態的薪資。這聽起來可能有點不可思議，但其實是現今社會的常態。假設今天你是位高收入的醫生好了，你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎？有沒有可能你的同事做的比你少，甚至學經歷比你差，但比你每月多領上千元的薪水？在你議薪時，你是否已經知道整個產業的薪資，各個醫院的薪資？你所知的薪資資訊，是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼？如果你無法保證你都知道這些資訊，那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。經濟學有很多假設是基於完全競爭，或是資訊完全流通的情況下才能成立，但在現實生活中，這些假設不見得存在，一旦資訊不對稱，就會創造出套利的空間。與此同時，最低薪資也是一個保障，因為並不是所有人都像我們一樣，有足夠的經濟能力到國外留學，進而就業。台灣同樣有很多人因為家庭因素，或許是天災，或許是人禍，導致家道中落而無法進修。這不代表這些人是沒有能力的，也不代表它們應該成為被剝削的對象。假設今天你發生了意外，失去了雙眼，再也無法看診，或是做高收入的工作，你覺