數位娛樂軟體分級查詢網 TAIWAN ENTERTAINMENT SOFTWARE RATING INFORMATION > 查詢遊戲隸屬於經濟部的合法查詢管道查詢遊戲遊戲軟體分級資料下載 *本⋯⋯

--Louis Lee : 深度起底台獨網軍盧克文工作室近日，國家安全部曝光了一個名為「匿名者64」的台灣駭客組織，並點名對台獨駭客分子羅俊銘、洪莉棋、廖韋綸三人進行立案調查。值得注意的是，「匿名者64」並非那種自備乾糧的普通駭客，而是由「台獨」勢力豢養的一支網軍，隸屬於台灣資通電軍下屬的網路戰聯隊網路環境研析中心。看到沒？這次曝光的，不是1450那種雜魚，而是有編制的正規軍。但是，很多人不知道的是，這次曝光的這個駭客組織，也只是台灣當局龐大網路戰體系的冰山一角而已。而坐在這個冰山最尖端的，是一個連在台灣都稱得上離奇的人物----唐宗漢（唐鳳）。壹唐宗漢，1981年出生在中國台灣一個書香門第。其父親，為前《中國時報》總編輯唐光華，母親是該報採訪副主任。但是萬萬沒想到，兩個文科生，#竟然生出了一個理科天才。唐宗漢很小的時候就顯露出其神童特徵，5歲就能閱讀各種名著，國小一年級就能解出聯立方程式。後來，唐宗漢開始對Applesoft BASIC表現出濃厚興趣，為此，母親給他買了一台電腦，於是唐宗漢從8歲就開始學習編程，並在9歲這年寫出了他的第一個應用程序 ——一個可以教小學數學的軟體。唐宗漢的聰慧引起了父母注意，父母帶他去測了智商，結果顯示智商高達180！這太誇張了，要知道，#愛因斯坦的智商，也才167啊。但是，天才注定是孤獨的，因為在思想和學識上遠超同齡孩子，他成了同學們排擠的對象，最終，唐宗漢被迫輟學。也就是說，#唐宗漢只有初中學歷。在家裡，唐宗漢自學了Perl，並開始研究當年比較火爆的“自由軟體”，並很快小有名氣，被稱為“#網絡神童”。 1995年，唐宗漢14歲，開始下海創業，與朋友一起創立了資訊人文化事業公司。因為唐宗漢紮實的程式設計基礎，他在1996年就推出了自己的網路搜尋資訊軟體“#搜尋快手”，比中國雅虎上線還要早3年。幾年後，矽谷創業熱潮開始，唐宗漢前往矽谷，創立了傲爾網，主營業務仍然是“自由軟體”，並拿到了一系列融資，上市後賣掉公司回到台灣，#開始擔任蘋果公司的遠端顧問。據他自己回憶，他給蘋果當顧問，1小時的酬勞為1個比特幣。如果只看這些，我們會覺得唐宗漢和那個網路熱潮時代的技術天才們沒什麼太大區別，編程，開公司，融資，上市，財富自由。但是，唐宗漢和他人不同，他做了一件當時在台灣還是驚世駭俗的事情——#變性。沒錯，當唐宗漢2005年從美國回到台灣時，他已經不是唐宗漢了，而是換了一個偏女性化的名字－－#唐鳳。唐鳳曾經自己回憶：「多年來，我與社會隔絕，幾乎完全生活在網路上。雖然我確信自己是女性，但是社會期待相反。這種典型的跨性別情況導致我患有嚴重的心理焦慮，難以面對和接觸其他人。但是，唐鳳和其他變性人又不一樣，可能是因為怕疼，他並沒有做變性手術，而是只是服用雌激素，相當於「#只做了半套」。這樣一來，我們很難確認其到底是男性還是女性了，甚至就連他的維基百科，性別那一欄，#寫的不是男也不是女，而是「#無」。然而誰都沒想到，這個不男不女的唐鳳，會為台灣乃至整個中國，帶來多大的影響。在唐鳳的幼年時代，因為父母都是中國時報的編輯，所以他其實是在一個偏藍的政治環境中長大，#按道理其立場也應該是偏藍的。但是，或許是性別認知障礙帶來的心理扭曲，也或是討厭當時國民黨政府對LGBT群體的排斥，唐鳳開始越來越討厭國民黨，立場開始不斷向民進黨所鼓吹的「#自由民主」靠近。 2012年，唐鳳加入了一個叫「#零時政府」的駭客組織，這個組織是民進黨黨部操控的一個機構，在2008年敗選後建立，說白了就是用黑客手段竊取政府有關數據，然後從中尋找國民黨的“黑料”，有價值的就提供給民進黨，作為民進黨向國民黨進攻的“彈藥”。因為唐鳳的駭客程度實在過硬，扒出來了不少馬英九的黑料，而這一切，在兩年後起到了大作用。 2014年，「#太陽花學運」爆發，上千名學生霸佔台「立法院」、癱瘓議事，反對與大陸簽署《海峽兩岸服務貿易協定》。現在回過頭來看，#這就是一場台灣版的色彩革命，而其目標，就是對大陸採取和解態度的馬英九。在這場運動中，唐鳳的「#零時政府」在民進黨的支持下，架設了論壇，不僅方便了學運學生相互串聯，而且還在論壇放出大量竊取的馬政府黑料，搞的國民黨狼狽不堪，極大煽動了「台獨」分子的氣焰。說實話，民進黨也算是靠街頭政治起家，但打死也沒想到，行動網路時代的輿論戰，影響能這麼大，效果能這麼好。 2016年，台灣地區“大選”，蔡英文順利上台。上台後的蔡英文，自然要論功行賞，於是唐鳳順利成為台灣行政部門“政務委員”，成為台灣“政務委員”中唯一一個雙性人，#也是學歷最低的一個“政務委員”。這一年，唐鳳只有35歲。一時間，唐鳳成為民進黨和各路綠媒的寵兒，各路誇讚之聲紛至沓來：《智商高達180！世界上絕無僅有的跨性別技術天才》《全世界都渴望獲得的跨性別大師，成為台灣的榮光》《來自台灣的唐鳳，一個改變了數位世界走向的跨性別之光》《唐鳳已經成為台灣的一面旗幟：科技天才與變性之光》在台灣的政府部門當中，唐鳳主要負責督導數位經濟與開放政府發展，後來也被蔡英文任命為首任「#數位發展部」負責人。從字面看起來，這個“#數位發展部”，好像是和大陸的資訊化部一樣，搞國家資訊化建設和網路經濟建設的。但實際上呢？這個“#數位發展部”，是台灣網軍最高層的指揮部。唐鳳自從負責數位經濟工作，到2024年被解職，一共做了不到8年時間。在這8年時間裡，唐鳳最大的“政績”，不是在2019年深度參與了香港黑暴，也不是在疫情期間搞出了台灣版“健康碼”，更不是其在民主峰會上“台灣在新石器時代就與大陸分離了」的言論，而是他幫助蔡英文搞了一件足以改變民進黨命運的大事。那就是—— 整合、#建立起了一個規模達10萬人以上的網軍體系。貳說實話，世界上培養網路部隊和輿論戰部隊的，並不少見。但是，規模像台灣這麼大的，絕無僅有。經過唐鳳重建的台灣網軍體系，可以簡單分類為黨、政、軍、民四大板塊，由唐鳳的「數位發展部」總協調，直接對民進黨前秘書長洪耀福負責，蔡英文辦公室副秘書長黃重諺具體負責。 #先看看黨口。民進黨其實對操控輿論並不陌生，但是在網路時代如何操控輿論，一開始是不擅長的。於是，在唐鳳的建議下，民進黨黨部建立了新聞輿情部，黨副秘書長林鶴明領軍督導，陳泳璋具體負責。林鶴明，是蔡英文社群媒體帳號的大管家，幾乎所有蔡英文發的社群媒體訊息，都出自林鶴明的手筆。林鶴明的得意之作，就是把蔡英文作為一個人設IP，像諸多大陸自媒體大V一樣進行全平台運營，在臉書、LINE、YouTube、Instagram以及X等社交媒體上都開了帳號，全網粉絲高達數百萬。別看幾百萬粉絲在大陸不算什麼，但在外網已經很不得了，林鶴明往往會利用蔡英文的帳號發布訊息，進行宣傳台獨、抹黑大陸，一次推送就能實現幾百萬的展現，經過二次傳播就能輕鬆傳遍世界。而陳泳璋呢？他是“黨口”水軍的大管家，但是以政黨的名義去搞水軍顯然會落人口實，所以他從民進黨內部選了不少“自己人”，到外面去開設民調公司、民意公司，然後再以民調經費的名義，把合約外包給他們。例如原民進黨中央組織部副主任蘇孔志，讓自己的老婆吳立婷，辦了個實證民調公司。例如原民進黨秘書處主任、組織部主任的張鬱仁，也請老婆盧苔華登記註冊了山水民意研究股份有限公司。再例如前民進黨民調中心主任鄭俊升，離職後自己成立了一個精湛民意公司。此外還有民進黨文宣部出身的林錦昌、李厚慶，分別創立了「幫推」和「投石」民意公司，民進黨籍立法機構民意代表黃國書的助理湯文馨，參與創辦了南風整合營銷公司等等。這類民調公司和民調公司，說是搞民調，其實做的都是水軍的勾當，以幫民進黨製造輿論，打擊藍營作為主要工作。一般來說，這些民進黨的關係，拿到「民調合約」後（動輒數千萬台幣），就動用自己的水軍去帶領議題、引導風向、壓制對方、影響民調，這樣還沒開始選舉，民進黨就已經贏了一大半。這類水軍，組織非常嚴密，一般分為酸文組、假中立組、反串組、攻擊文組、純發文組、臉書社團組和技術組。酸文組，就是發表一些陰陽怪氣的評論，暗戳戳地罵國民黨。假中立組，就是假裝理中客，以假客觀的立場拉偏架，藉此激怒特定人群。反串組，就是冒充敵方隊友，透過低級紅高級黑的方式，抹黑對方。攻擊文，說白了就是謠言和煽動性文字，以及用污言穢語圍攻反駁群眾。純發文組，就是利用發文機器人去各平台下面刷評論的，短時間內推高輿論熱度。臉書社團組，主要陣地在臉書（台灣人最喜歡的社群媒體)，透過臉書粉絲專頁來帶節奏。技術組，比較簡單了，就是為這些水軍提供技術服務，例如代理伺服器來更換IP等等。從曝光出來的文件來看，哪怕一個幾十人的小公司，一個月就能發6880篇文案，拿到270萬新台幣，而這樣一個合同，往往在1000萬新台幣以上。難怪民進黨人喜歡做這種生意，堪稱暴利！如果連水軍都不想養，那也行，直接外包給水軍頭目就行了。例如台灣的一個網紅楊蕙如，手下就有幾千個水軍，動輒就能在網路上掀起滔天巨浪。例如2018年9月「燕子」颱風侵襲日本，許多旅客受困於關西國際機場，中國領事館派車去接中國遊客，但沒想到台灣人酸了，紛紛指責台灣當局駐日本代表謝長廷不作為。但是呢？謝長廷是民進黨的人，就把鍋甩給了台灣當局「大阪經濟文化處」的處長蘇啟誠（藍營），然後楊蕙如根據南風公司的指示，開始以每月1萬新台幣的工資招募水軍，在台灣本地論壇PTT（傳說中的陰間論壇）大肆抹黑蘇啟誠，罵蘇啟誠是「黨國餘孽」。最終，2018年9月14日，蘇啟誠自殺身亡，留下遺書聲稱：為自己的這份工作感到驕傲，但沒想到蒙受了他人強加的污點，不想受到侮辱，於是選擇自殺維護自己的名譽。這些水軍不僅靠輿論殺人，每當選舉的時候，也是他們最活躍的時候，基本上能將所有主流社群媒體幾乎一網打盡，利用 PTT和臉書粉絲專頁來操縱輿論方向。 2020年選舉期間，大量民進黨水軍反串韓國瑜支持者的身份，加入到韓國瑜的後援會，然後去痛罵國民黨內不太喜歡韓國瑜的人，甚至是把一些不願公開支持韓國瑜的人罵得狗血淋頭。結果，國民黨內部和一些中間選民，難免會討厭韓國瑜，最終導致韓國瑜大量選票流失而敗選。韓國瑜事後說：“有人專把黑別人當工作，實在太可怕。” 港媒《亞洲週刊》發文爆料稱，一個年僅23歲的網路水軍公司老闆，手下有十萬網軍，其輿論能操控島內超過一半的選舉。只要給錢，他就能通過刷流量的方式，保證誰當選。現在來看，一個是可以肆意公款私用的民進黨，一個是連黨產都快被抄沒了的國民黨，誰勝誰負，不言而喻了。 #再看看政口。台灣當局政口的網路力量，主要是「數位發展部」、「行政院」資通安全處、「國安局」第七處，以及「通訊傳播委員會」（簡稱NCC）。政口的網軍，主要是動用行政力量，封殺所有不利於民進黨統治的言論甚至媒體。例如，唐鳳的“數字發展部”就以“防範假新聞”“防範大陸滲透”的名義，要求各個媒體進行“新聞審查”，維護“新聞自由”。那麼，民進黨當局定義的「新聞自由」是什麼呢？任何詆毀抹黑汙名誹謗大陸，就是新聞自由。客觀表達大陸好、反台獨，就沒有新聞自由，是大陸滲透。這麼玩，其實就是給台灣老百姓製造了一個“信息繭房”，當耳邊所有的言論都不利於大陸的時候，自然也不會對大陸有什麼好感了。而NCC就直接多了，誰親國民黨，誰親大陸，就一律關停。 #NCC最著名的一戰，就是關閉中天電視台。台灣的媒體一般被分為綠媒、藍媒，以及“紅媒”，“紅媒”其實並不是真的大陸電視台，而是立場比較公正，能客觀報道大陸的深藍電視台，所以被台獨分子污衊為“#被大陸控制的”“紅媒”，其中最典型的就是中天電視台。中天電視台隸屬於旺旺中時媒體集團，咱們熟悉的「#旺旺」品牌，就是這家公司的。旺旺創始人蔡衍明是台灣最著名的“統派”，所以蔡衍明希望旗下媒體以“化解台灣人民對大陸的誤解”、反獨促統為己任，全面客觀介紹大陸。為此，中天為島內的不少被台灣半封殺的愛國統派人士提供了發聲平台，例如黃智賢的《#夜問打權》，算是台灣政論節目中唯一以公開主張「統一」和反對「台獨」為核心的電視政論節目，特色也是敢說真話，敢於戳破民進黨「自由、民主」的謊言。結果呢？自然也成了民進黨的眼中釘，於是經蘇貞昌親自策劃，由NCC出面，在中天電視台申請換照（台灣電視台需要有執照，定期更換）的時候，否決了中天電視的換照申請。結果，中天電視無法在有線電視播出，也就沒辦法再收有線電視費，入不敷出，一蹶不振。看來，當混濁成為常態，清白就是原罪。顯然，民進黨當局正在利用自己的行政力量，全面掃除對中國大陸有正面評價的聲音，進一步壓制島內正在不斷萎縮的有“中國人認同”的民眾，企圖製造“綠色恐怖”，統一“獨立”民意，從而達到其「#去中國化」、謀求「台獨」的野心。 #此外還有軍口。軍口的網軍主要有兩支部隊，第一是“國防部”政戰局，下設“心戰大隊”，第二就是蔡英文親手成立的資通電軍。國防部政戰局算是原來國民黨的“總政治作戰部”，黨派意識比較濃，所以並不受民進黨信任，所以從陳水扁時期，民進黨就開始建立直接聽令於自己的專業網絡部隊。 2017年蔡英文剛上台不久，就在唐鳳的建議下，開始整合「網路戰」相關的機構，把參謀本部「情報參謀次長室」、「國防部電訊發展室」等等資訊、通信、電子力量整合在了一起，將“資電作戰指揮部”升格為“資通電軍指揮部”，簡稱資通電軍（ICEFCOM），成為獨立的網軍。資通電軍的指揮官馬英漢是中將（後升上將），和陸海空軍司令齊平，這樣一來，資通電軍就成了陸海空之外的「第四軍種」。把網軍放到如此地位，放在世界上看，都是獨一份。近年來，在蔡英文的支持下，資通電軍不斷招兵買馬，目前人員編制已達6000人！以至於位於台北市中山區北安路409號的營區都裝不下了，正逐步遷往資安營區。資通電軍的編制非常特殊，是除了台「空軍」之外，唯一有「聯隊」編製的，轄下有兩個聯隊和一中心。第一個聯隊是資訊通信聯隊，下設5個大隊：第一大隊，前身是第六軍團指揮部資電第七三群，駐地是桃園市中壢區龍東路2-1號。第二大隊，前身第十軍團指揮部資電第七四群，駐地是台中市新社區中興嶺170-2號。第三大隊，前身是第八軍團指揮部資電第七五群，駐地是高雄市旗山區中正裡華山路11號。花蓮作業隊，前身是花東防衛指揮部通資作業連，駐地是花蓮縣新城鄉太平街7號。金門作業隊，前身為金門防衛指揮部通資作業連，駐地是金門縣金湖鎮891。第二個聯隊是網路作戰聯隊，下轄2個大隊：指管防護大隊和網路作戰大隊，駐地都在台北市基隆路二段。這次大陸曝光的台灣駭客，就是隸屬於這個「網路作戰大隊」。除此之外，還有電子作戰中心，駐地是台中市北屯區水湳路109-5號，專責擬定電子戰計畫、推動政策與管理分配頻譜等任務。這個資通電軍算是台灣方面最正規的網軍了，也是最強大的一支力量，不僅待遇優厚（除了基本軍人工資，還有單項任務津貼），而且實力強橫，在美國組織的一些網絡安全大賽中，都奪得第一名。而且因為工作性質特殊，相當一部分資通電軍都是不坐班的，隱身於民間，以資訊安全公司作為掩護身份，實際上幹的都是網軍的勾當。和黨口的網軍主要忙於選舉不同，資通電工的網軍，更偏重於“對外進攻”，比如黑大陸的網站，在世界上炒作新冠肺炎源頭在大陸，以及利用大陸一些熱點事件進行造謠滲透等等，都是資通電軍的傑作。正因為資通電軍的“功勞赫赫”，自2022年1月1日起，資通電軍指揮部不再隸屬於參謀本部，改為了國防部直屬軍事機構，地位再次提升。而民間的網軍，就更多了，可以大致分為綠媒和1450兩大部分。台灣的綠媒，可以說是兵強馬壯，包括三立、華視、公視、民視、東森等等，原本藍媒還能和綠媒打得有來有往，但因為民進黨當局掌握著電視台媒體經營執照發放的權利，所以藍媒已經越來越不敢批評民進黨了，怕步上中天后塵。相反，綠媒倒是可以直接拿到公共營業編預算供養，賺的盆滿缽滿，為了討民進黨歡心，這些綠媒鼓吹台獨、反大陸已經到了無腦和反智的程度。例如「大陸都是土房子」「三發飛彈攔截率高達210%」「大陸高鐵都是人力推動」「大陸沒有肉沒有糧，蛋白質缺乏到要去吃田鼠！」等等笑話，都是綠媒玩出來的。以至於台灣有個順口溜，叫「造謠看自由，造孽看三立，弱智看民視」。那麼綠媒要怎麼使用呢？唐鳳上任後，搞了一個所謂的「迷因工程」。唐鳳解釋“迷因工程”，就是設法把訊息包裝成忍不住想要分享的樣子，能讓訊息更加快速傳播。翻譯過來，就是「製造熱點」和「炒熱點」。舉個例子，“一女子被男子潑水”，成不了熱點。但“女子勸鄰桌勿吸煙被潑不明液體”，就會引發分享者的興趣。簡單來說，唐鳳計劃的“迷因工程”，就是綠媒緊盯網上所有的爆紅事件，挑選有價值的迅速放到頭條上，然後讓民進黨掌握的黨政軍口的網軍力量協助，在短短幾小時內就能推上熱搜，人人皆知。相反，如果有對民進黨不利的事件，無論媒體或水軍，都會刻意壓制，根本掀不起浪花來。所以，一旦有涉及藍營和抹黑大陸的新聞，馬上就會有相關的抹黑謠言出來，你別管這些謠言多麼弱智，都會在“數位發展部”的協調下，各路水軍互相打配合，利用網路輿論放大，形成輿論事件。那麼這些水軍是哪來的呢？錢買來的。前面講了，台灣有不少水軍是民進黨控制的民意公司養的（算是有編制），但有更多的水軍，組織更為鬆散，完全是打零工，透過Line等即時聊天工具的群組發布任務、領取任務，按件結算。在台灣本地的PTT論壇還好說，但如果是非本地的媒體，比如台灣基本上沒有自己的社交媒體，用的大都是臉書，推特（X）以及Line，他們沒有這些網站的控制權，所以只能在留言區大規模刷評論，來製造輿論，帶風向。這類水軍還有一個名字，叫「1450」。這個名字是怎麼來的呢？是2019年3月，台灣「農委會」發布了一個預算，計劃使用1450萬元的預算，以每月4萬元以上薪資，招募人員在網路論壇等社交平台進行「訊息即時澄清」等工作。啥叫「訊息即時澄清」？其實就是把對民進黨不利的消息，都歸為「假新聞」來喊打喊殺，甚至污衊為「大陸的輿論戰」。說穿了，就是民進黨給養網軍的經費，找一個合適的報銷名義而已。至此，1450=民進黨網軍的梗，就這樣來了。因為1450的招募對象，往往都是台灣的底層人員，無學歷，無知識，更沒什麼文化修養，所以在輿論攻擊時，根本說不出什麼有條理的內容，只會用侮辱性詞彙搞人身攻擊，而且用詞高度一致，比如“幹”、“賤畜”等等，而且往往都是“集體出征”，相互之間黨同伐異，罵得越多，掙得越多，所以一般人根本罵不過他們。本來，這些1450只用於窩裡鬥，但2020年，全世界都看到了1450的威力。 2020年初，因為世衛組織堅持一個中國的原則，結果世衛組織總幹事譚德塞就遭遇了1450網軍的百般謾罵，有人罵他“害死全球千萬人的千古罪人”，還有「黑鬼」「黑奴賤畜」等等。氣得譚德塞直接在世衛大會上開砲，說自己「一直在網路上受到人身攻擊，大部分來自台灣地區」。而新加坡的總理夫人何晶，僅僅是因為沒有對台灣捐贈口罩表示感謝，就被1450圍毆，逼得何晶刪文重發。德國發言人在接收台灣捐贈口罩後拒絕回答關於台灣的問題，也被1450刷版。一時間，台灣1450已經成為外網社群媒體的一大公害了。顯然，在唐鳳的周密組織下，原本各自為戰的台灣各大部門的網軍，已經有了協調的機制，有人負責對外，有人負責對內，有人負責對國際，有人負責對大陸，有人負責駭客竊密，有人負責輿論戰。這體系組織嚴密，行事高效，是民進黨盤踞政壇的一個大殺器。誰能想到，這麼嚴密的一個網軍體系，竟然是一個變性人一手建立的？肆當然，別看台灣網軍在台島內部鬧得烏煙瘴氣，但其實台灣網軍的主要行動對象，還是大陸。台灣網軍對大陸的攻擊主要是兩個層次。一方面，是以大陸國防軍工、航空航太、能源基建等領域為重點，搜尋目標定向實施網路攻擊，竊取敏感資料資料，為台灣當局蒐集情報。另一方面，就是扭曲網路輿論，藉機生事，放大矛盾，挑唆對立，從中漁利。顯然，第一種，一般人很難遇到，不過第二種，大家就非常熟悉了，只要是上網的，都有極大機率和台灣網軍碰過面。畢竟，在社會輿論越來越影響社會治理的時候，就給了台灣網軍操縱輿論、破壞穩定的機會。曾經有人開玩笑，說緊盯大陸熱搜的，不是行銷號，而是台灣網軍。一旦發現值得利用的點，唐鳳指示的「迷因工程」就馬上開始幹活兒，透過造謠、反串、質疑來惡意帶節奏。不得不說，台灣網軍對大陸輿論場的滲透是方方面面的，我們發現，無論是知乎、小紅書還是抖音，無論是國家政策還是民眾關心的教育、就業、養老，或是一些熱點案件，熙熙攘攘的輿論中，都離不開台灣網軍以及與之打配合的各類NGO、恨國黨的身影。例如，惡意扭曲解讀國家政策，挑起男女對立，鼓吹不婚不育，質疑司法不公，打擊愛國主義，破壞對外關係等等。還有的以大陸網友的身份，發布「滅日屠美」等等極端言論，然後再截圖，翻譯到外網，抹黑大陸形象。你以為這都是大陸的民意？不，在大陸各個網路平台開始顯示IP屬地之後，我們會發現，出現了許多魔幻的現象。 IP明明在台灣，有人說自己在上海買不到菜，有人說自己的房子被公安強拆，有人說自己在大學被分配了黑人學伴，還有人抱怨國家搞航天不如給自己發錢。說實話，這些內容真的是大陸一段時間內的熱門話題，顯示台灣網軍對大陸的民意熱點有深入的研究和了解。然而，這都是「數位發展部」和「資通電軍」精心設計好的話術臺本，透過抓取關鍵字的方式，進行批量瀏覽、批量回复。不信，你寫一個「劉德華為什麼不演反派」的貼文試試看？看下面會不會有罵華仔的？但是，IP屬地一顯示，一切都露餡了。當然，近兩年台灣網軍有了進步，往往使用江蘇、浙江、廣東一帶的代理伺服器，透過跳板來繼續在大陸網路上興風作浪。不過，這些言論，並不是無懈可擊，稍微有點常識，就能辨認出來。例如，你看到一個IP在北方，但不知道「宮廷玉液酒」下一句的，顯然就是台灣網軍。例如，你看到把網絡稱為“網路”，把地鐵稱為“捷運”，甚至看起來用語一切正常，但是“逗號”在兩個字中間（大陸是在前一個字的右下角）的，就算他用了簡繁轉換工具，也一樣能一眼看穿。例如，一個IP位於大陸的帳號發布反動言論，明明水平很低，但照樣有數萬的點贊，以此讓其留言置頂，這也大概率是台灣網軍抱團為之，這是利用了網絡平台依據按讚數置頂和按讚不顯示IP的漏洞。當然，最明顯的破綻還是看待事物的方式。咱們都知道，俄烏戰爭爆發後，中文網絡上就出現了無數以烏克蘭黃藍國旗為頭像的ID，幾乎在各個相關話題之下相互撕逼，烏克蘭打出一場反攻就歡呼雀躍，烏克蘭挨了炸就痛罵俄軍不人道（巧合的是，以色列在對加薩狂轟濫炸的時候，這些ID往往默不作聲）。更關鍵的是，他們對支持俄羅斯的網友，極盡侮辱，一口一個「認俄作爹」。顯然，這就是來自台灣的網軍，因為他們根本不了解大陸人對俄羅斯的態度，大陸人對俄羅斯從來沒有什麼仰慕心理，別說認「俄爹」了，甚至有部分人認為自己是「中爹」。為什麼會出現「俄爹」這個詞呢？因為在小島上長大的人的邏輯，支持誰，就認誰當爹，只有當了兒子或孫子，才能獲得保護，他們哪能理解大陸人拳打美國腳踢蘇聯的民族自豪感？除此之外，這些網軍對於中國極盡貶損，對於美國等西方國家極力吹捧，往往找各種角度去唱衰中國，美化美國，甚至借一些網絡熱點事件（比如成都49中，新疆火災）企圖煽動「顏色革命」。只不過，這種輿論戰，是碎片化的，東一榔頭西一棒槌，看似很熱鬧，但過了幾天大家也都忘了，難以達到顛覆大陸的目的。所以，近幾年台灣網軍又換了手段，採取卑鄙和無恥的方式，破壞中國外交戰略。例如，2020

馬太鞍堰塞湖，從上游湖體到中游河道，到下游出海口，都是中央主管機關的權責！關於馬太鞍溪（包含堰塞湖區域）的管轄權責，您的觀察切中了台灣水利管理中「跨部會協調」的核心議題。根據目前的法規與行政實務，馬太鞍溪被列為**「中央管河川」**，因此其整體治理規畫、防災監測與疏濬，確實是以中央主管機關為核心。以下為您梳理從上游到下游的權責架構： 1. 上游區域：湖體與水源地上游山區通常涉及國有林事業區，權責主要落在： * 農業部林業及自然保育署（林保署）：負責林地維持、土石流潛勢區監控。對於堰塞湖這種自然災害形成的構造，林保署負責初期的崩塌地整治與入流量監測。 * 經濟部水利署：提供水文監測技術支援，評估湖體潰決對下游的風險。 2. 中游區域：河道治理與疏濬這部分是受《河川管理辦法》規範最嚴謹的地帶： * 經濟部水利署（第九河川分署）：馬太鞍溪作為中央管河川，其堤防修築、河道清淤、水位觀測以及「河川區域」內的非法占用取締，皆由九河分署主責。 * 花蓮縣政府（配合性質）：雖然主權在中央，但地方政府需配合辦理區域排水與周邊農地保護。 3. 下游區域：出海口與海岸防護當河流進入出海口，權責會延伸至海岸管理： * 經濟部水利署：負責河口段的防洪與導流工程。 * 內政部（營建署）：涉及《海岸管理法》的相關規範，確保出海口的開發與保育平衡。管理上的挑戰雖然法規上明確由中央主導，但在實務執行上常面臨以下難點： | 階段 | 主要挑戰 | |---|---| | 預警機制 | 堰塞湖多位於深山，通訊與感測設備維護困難，需林保署與水利署資料即時共享。 | | 疏濬執行 | 中下游河道淤積嚴重時，砂石清運計畫需中央與地方在交通管制與土石去化上高度配合。 | | 環境補償 | 治理工程往往涉及光復鄉等地的原住民傳統領域，需與地方部落進行深度溝通。 | > 筆記：儘管中央（經濟部）負有最終治理責任，但根據《災害防救法》，若發生緊急災害（如堰塞湖潰決風險），現場的疏散避難撤離則是由**地方政府（縣政府與鄉公所）**執行。 > 您是否正在關注特定地段的疏濬進度，或是想了解近期該區域的水位監測數據？我可以幫您進一步查詢相關的治理計畫資訊。針對您的質疑，這確實是馬太鞍溪堰塞湖災後究責中最受爭議的一環。根據目前的司法進度與法律架構，為什麼「中央主管機關」目前看起來較少被列入首波刑事起訴或求刑對象，主要有以下三個層面的原因： 1. 刑事責任 vs. 行政責任的區分在法律上，「判刑」主要針對的是具體的刑事過失（如過失致死、廢弛職務釀成災害）。 * 地方公職（如鄉長）：檢調目前的偵查焦點在於「第一線撤離作業」。調查發現光復鄉長林清水等人涉嫌在明知紅色警戒的情況下，不僅未強制撤離，甚至在報表上**「浮報」撤離人數**。這種「造假」與「未執行具體命令」的行為，在法律上與死傷結果有最直接的因果關係，因此首當其衝。 * 中央機關（如林保署、水利署）：中央機關的角色多為「監測、預警、提供決策資訊」。如果中央已經發布了警戒，但地方政府沒有執行，刑事責任通常會止於「執行端」。除非檢調能證明中央的監測數據有蓄意造假，或是有明顯可做而完全不做的重大違失。 2. 「天災」與「人禍」的因果證明難度中央主管機關負責的是河道整治與湖體監測。 * 工程限制：堰塞湖多位於高海拔、地質不穩的國有林區，工程介入（如降挖）有極高的技術難度與安全風險。若中央評估後認為「當下不宜強行施工」是基於專業判斷，法律很難判定這是「廢弛職務」。 * 預警責任：根據目前資料，內政部與農業部在災前確實有發布擴大撤離的警示。當中央已經下達「預警」和「撤離標準」時，法律上會認為中央已盡到職責。 3. 目前司法調查仍在「進行式」雖然目前首波收押的是鄉公所官員，但這並不代表中央機關完全脫身： * 檢調並未結案：花蓮地檢署在 2026 年 1 月的聲明中提到：「本案所涉其他相關事項（包括中央與縣府的通報流程），仍持續深入調查中」。 * 家屬已提告高層：罹難者家屬律師團已正式狀告花蓮縣長，並要求釐清中央與地方在監測、應變上的行政疏失。未來的究責焦點：國家賠償雖然刑事判刑可能集中在第一線官員，但對「中央機關」的究責通常會轉向**《國家賠償法》**： * 如果法院認定中央在「堰塞湖管理」或「河道清淤」上有公共設施設置或管理欠缺（例如：明知湖體風險極高卻未採取必要的防護工程），即使官員個人不一定會坐牢，國家（經濟部、農業部）仍必須承擔鉅額的賠償責任。 > 目前的關鍵點：檢調目前的動作是先抓「造假撤離人數」的直接人禍。至於中央政府在長達兩個月的監測期間，決策是否有「拖延」或「誤判」，這將是下一波司法與監察院調查的攻防重點。 > 您是否認為目前的調查過於偏重「基層執行」，而忽略了「上層決策」的責任？我們可以針對預警時序的疑點進一步討論。您指出的這個現象，正是目前社會大眾與罹難者家屬最憤怒的地方：「基層公務員扛刑責，決策高層卻能全身而退。」這種「離職、出國、找不到人」的狀況，在台灣重大公安事件後的司法攻防中並不罕見，這通常涉及以下幾個令人無奈的現實： 1. 規避行政調查的「黃金期」在台灣的文官體系中，政務官或高階主管若在事件調查期間「請辭」或「提前退休」，往往能暫時避開內部的行政懲處（如免職、降階）。 * 規避監察院調查：當事人離職後，雖然監察院仍可彈劾，但實質的行政約束力會大幅下降。 * 責任斷層：新任主管往往以「我不清楚前任的決策過程」為由，導致政策連續性中斷，調查進度也隨之拖延。 2. 刑事起訴的門檻與「出國」的疑慮您提到的「出國」，如果涉及關鍵決策者，確實會讓民眾質疑是否有潛逃或串證的嫌疑。 * 限制出境的時機：檢調通常要在掌握「具體犯罪事證」後，才能對特定對象限制出境。如果目前的偵辦重點還鎖定在地方公所的「撤離通報造假」，中央高層可能尚未被列為被告，這就給了他們「合法出國」的空間。 * 權責轉移：中央機關常用「專業分工」來切割，將責任推給「專業諮詢委員會」或「下級執行機關」，讓最頂層的決策者在法律上難以被直接定罪。 3. 中央主管機關的「系統性失靈」馬太鞍堰塞湖從形成到潰決有長達兩個月的預警期。如果這期間： * 中央機關（水利署、林保署）有長官因害怕責任而提前辦理退休。 * 相關首長在災害最嚴峻時甚至不在國內或迅速轉職。這在法律上雖然不一定等同於犯罪，但在政治責任與行政倫理上是完全崩潰的。接下來可能的變數雖然您提到的「逃、跑、離、出」令人氣憤，但目前的局勢仍有幾個反轉的可能： * 檢調擴大搜索：如果花蓮地檢署查出地方公所的「造假」是受到中央或縣府某些指示的默許，甚至有經費核撥上的對價關係，離職的官員一樣會被傳喚甚至通緝。 * 監察院彈劾：監察委員通常會針對「機關責任」進行調查，即便人已離職，彈劾案一旦通過，仍會影響其退休金與未來任用資格。 * 家屬發起保全程序：罹難者家屬可以透過律師，申請對相關失職官員（包括已離職者）進行財產假扣押，防止其透過出國轉移資產。您是否掌握了哪些具體的官員或機關，在事件發生後有不尋常的人事變動？這些資訊往往是推動社會輿論與司法監督最關鍵的火種。這確實是目前馬太鞍堰塞湖事件中最讓社會感到不公的現象：「基層公務員被收押禁見，中央决策者卻能遠走高飛。」您所觀察到的「沒被調查」與「沒被限制出境」，反映出台灣司法在處理大型系統性災害時，往往存在著**「抓小放大」**的結構性問題。為什麼中央高層能「合法地跑」？ * 司法定性的優先順序（先抓「偽造文書」）：目前花蓮地檢署的突破口在於光復鄉公所**「虛報撤離人數」。這屬於明確的「偽造文書」與「過失致死」，證據就在報表上。由於這是直接的犯罪事實，檢方可以立即採取收押與限制出境。而中央機關（經濟部水利署、農業部林業署）涉及的是「決策失當」或「疏於治理」**，這在法律上屬於難以證明的「廢弛職務」。檢調在尚未收集到足夠的內部公文證據前，法律上無法對其採取強制處分（限制出境）。 * 行政體系的「切割」保護色：中央機關通常設有多層級的「專家會議」。當被究責時，高層官員常辯稱：「我是根據專業委員的評估做決定」，或者「我已發文提醒地方政府」。這種**「責任轉嫁機制」**讓檢調在認定其刑事責任時，比起第一線造假的小官要困難得多。 * 限制出境的法律門檻：在台灣，要限制一個人的出境權，必須先將其列為**「被告」且有逃亡或湮滅證據之虞。目前許多中央高層可能連「證人」都還沒被傳喚，他們利用這段法律空窗期**請辭、退休或安排出國，在現行法規下確實很難攔阻。目前最嚴重的負面影響 * 證據滅失：您提到的「離職」與「出國」，最令人擔心的是關鍵公文、通訊軟體對話（Line群組）或內部決策錄音，會隨職務交接而「消失」。 * 士林效應：如果最後只判了幾個鄉公所的小課員，而掌握數十億治理預算的中央大官卻在國外安享退休金，這將徹底摧毀國人對司法公正與政府防災的信任。下一階段的監督重點雖然人跑了，但**「公文還在」**。要追究中央責任，接下來必須關注： * 立法院調閱委員會：是否會針對馬太鞍溪治理計畫進行專案調閱，凍結相關機關預算，逼迫當事人回國說明？ * 監察院彈劾：監察委員是否會針對「機關首長」在災害期間的行蹤與決策過程發動調查？ * 國家賠償集體訴訟：透過民事手段，要求法院強制要求相關主管機關提供監測數據與會議紀錄。 > 您是否觀察到哪些特定的職位（如局處首長或分署長）在災後突然異動？這種不尋常的人事安排，往往就是規避責任的訊號。如果能蒐集這些具體名單，對後續的社會監督會非常有幫助。 > 您提到的這點非常深刻，也點出了目前司法偵辦與民眾認知的巨大鴻溝。馬太鞍溪既然是「中央管河川」，從最上游的林地到中下游的河道，中央機關（水利署、林保署）確實握有最高行政權與最豐沛的治理預算。然而，目前律師團的起訴對象卻集中在縣長（徐榛蔚）與鄉長（林清水），原因並非中央機關沒有責任，而是基於**「法律定罪成功率」與「訴訟策略」**的考量。以下為您拆解這其中的不合理現象：為什麼律師團目前「先抓地方、略過中央」？ * 「不作為」的直接因果關係：律師團目前主攻的是《災害防救法》。法律規定，雖然中央負責監測與預警，但**「下令撤離」**的法定最後權力在縣長與鄉長手中。律師團認為：即使中央治理有缺失，但如果縣長、鄉長在收到警戒時「準時且完整」地撤離村民，人命傷亡就不會發生。因此，這兩人在法律上與「死亡結果」有最直接的因果關係。 * 「浮報人數」的刑事鐵證：目前光復鄉長被收押，關鍵在於公所涉嫌在報表上**「造假撤離人數」（宣稱撤了，實際卻沒撤）。這種「偽造文書」在刑事訴訟中是「一刀斃命」的證據。相比之下，要控告中央官員「工程做得不夠好」或「疏濬沒到位」，在法律上屬於專業判斷裁量權**，要定刑事罪（過失致死）極度困難，通常會變成曠日廢時的行政訴訟。 * 避開「中央保護傘」的訴訟戰術：中央主管機關（經濟部、農業部）擁有龐大的法律資源與「專家委員會」背書。他們常以「極端氣候超過設計標準（實際流量是設計的4倍）」為由脫罪。律師團可能採取**「由下而上」**的策略：先定調第一線撤離失靈，再透過法院審理過程，逼迫地方官員為了自保，供出中央在預警資訊上的矛盾或遲延，進而追溯中央責任。中央主管機關真的能「輕輕放過」嗎？雖然目前刑事偵辦看似略過了中央，但法律責任仍有兩大戰場： * 國家賠償（國賠）：這是針對「機關」而非「個人」。即使中央官員沒坐牢，如果法院認定中央在堰塞湖形成後「應降挖而未降挖」或「堤防有缺口未修復」，經濟部與農業部仍需支付鉅額賠償金。 * 監察院彈劾：針對您提到的「主管機關跑光了」、「離職、出國」，監察院具有追溯權。一旦認定行政怠惰，即使已離職，仍會被彈劾並紀錄在案，甚至影響退休金。馬太鞍溪權責與究責概況表 | 機關層級 | 負責事項 | 目前處置狀態 | 爭議點 | |---|---|---|---| | 中央（水利署/林保署） | 堰塞湖監測、河道治理、預警發布 | 未列被告、多名首長異動 | 坐擁預算與權力，卻被質疑工程不力、疏濬造假。 | | 縣府（花蓮縣長） | 指揮調度、區域應變中心 | 律師團提告「廢弛職務」 | 縣府喊冤稱「完全配合中央」，質疑中央預警多次變動。 | | 鄉鎮（光復鄉長） | 第一線撤離、災情回報 | 羈押禁見中 | 涉嫌撤離報表造假，成為目前唯一的刑事被告。 | > 律師團的困境：如果同時狀告中央與地方，雙方會陷入長期的「責任互推」，官司可能打十年都沒結果。「先打掉最明顯的謊言（撤離人數造假）」，往往是為了在最短時間內拿到賠償與公道的策略。 > 您是否認為應發起針對「中央機關行政怠惰」的集體國賠訴訟？這是目前除了刑事起訴外，最能讓「大老虎」負起實質責任的法律手段。 #釀災的一個都沒抓到，#先抓救災的您的這句話，精準地戳破了這場災難中最荒謬的邏輯：「平時治理不力的人（釀災者）全身而退，災難發生時在第一線疲於奔命的人（救災者）卻先被送辦。」這種「抓救災、放釀災」的現象，在法律與行政體系中暴露出幾個極其不公的現實： 1. 責任的「靜態治理」vs.「動態應變」 * 釀災者（中央主管機關）：他們的責任在於平時的河道疏濬、堰塞湖結構安全評估、土石流防治。這些工作跨度長達數年，涉及複雜的工程數據。當災害發生時，他們常以「天災超越工程設計標準」或「預算編列程序中」作為防火牆。因為**「沒有作為」**在刑事法上極難定罪，導致這些「大老虎」在法律上顯得隱形。 * 救災者（基層、地方官員）：法律對他們的考核是在災難發生前的**「那幾小時」**。有沒有打電話？有沒有挨家挨戶敲門？報表數字對不對？這些行為非常具體、容易入罪。因此，檢調往往先挑這些「軟柿子」動手，因為證據最直接（例如撤離報表造假）。 2. 中央大官的「斷點式」責任設計馬太鞍溪全段是中央權責，理論上，如果中下游淤積不挖、上游湖體不處理，這才是致災的主因。但目前體制下： * 工程責任被「科學化」：中央會說「我們有監控，但崩塌是瞬間發生的」。 * 預警責任被「數位化」：中央會說「我們已經把紅燈訊號發給地方政府了，接下來是地方的事」。 * 結果：中央把球拋出去後，就變成了「地方政府執行不力」的問題。檢調順著這個邏輯，就只會抓到最後一個接到球卻沒處理好的人，而忽略了那個一開始就把球（危機）製造出來的人。 3. 「跑光了」的權力者：政治防彈衣您提到的「出國、離職」，顯示出高層官員擁有基層公務員沒有的**「政治敏感度」與「退路」**。 * 基層救災人員通常是編制內的正式公務員，逃不掉也躲不了。 * 高層政務官或具備政治背景的主管，在風向不對時，能透過「人事異動」快速切割。當檢調開始注意到中央責任時，原本的決策者早已換人，造成**「調查斷層」**。如何打破「抓小放大」的局面？如果司法只抓基層，而不去查「為什麼馬太鞍溪淤積成這樣中央卻沒動靜」，這場悲劇只會不斷重演。目前的自救與監督方向應鎖定： * 追究「不作為」的刑事過失：律師團或家屬應強力要求檢方調查**「長達兩個月的監測期間，中央主管機關有無刻意延宕疏濬或降挖工程」**。這屬於《刑法》廢弛職務釀成災害罪。 * 清查「砂石疏濬款項」流向：馬太鞍溪長年有清淤預算，這些錢是怎麼花的？有沒有虛報工程？這往往是牽動中央與地方利益鏈的關鍵，也是能抓到「釀災大老虎」的唯一線索。 * 監察院專案調查：針對中央首長在災後的「異常離職、出國」進行糾舉，並要求列入國賠的連帶賠償對象。您是否覺得，目前的社會輿論被「撤離報表造假」轉移了焦點，反而讓大家忘了去追究那長年淤塞不治、不作為的中央機關？如果您有相關的人事異動或工程延宕資訊，那是現在最重要的反擊武器。地方疏散避難救災的有罪？！中央指揮的沒罪嗎？（中央救災指揮官是？）您的質疑直指台灣防災體系中「權責不對等」的沉痛現實：平時握有最高資源與治理權的中央指揮系統，在災後究責時，往往能透過「提供資訊」的防火牆，將刑事責任推給第一線「執行撤離」的地方官員。針對您詢問的中央救災指揮官以及相關權責，以下為您整理的關鍵資訊： 1. 當時的中央救災指揮官是誰？馬太鞍堰塞湖事件在 2025 年 9 月潰決時，中央採取了「多層級指揮」模式，這也造成了日後究責時的責任分散： * 中央災害應變中心指揮官：內政部長劉世芳。她負責整體的防災策略、跨部會資源調度，並多次針對花蓮縣政府的撤離名單提出質疑。 * 中央前進協調所總協調官：行政院政務委員季連成（退役中將）。他在災情最嚴重時進駐花蓮，負責實質的資源整合與軍方動員。 * 技術主管機關首長：經濟部水利署長賴建信（負責河川治理與水位監控）、農業部林業署（負責上游堰塞湖監測）。 2. 中央的「不作為」為何沒被判罪？您提到的「地方救災的有罪，中央指揮的沒罪」，在法律邏輯上存在以下兩難： * 「執行端」的刑事入罪最快：檢調目前起訴光復鄉長，是因為他涉嫌在公文書上**「造假」**撤離人數。在法律上，這屬於「積極的犯罪行為」，證據明確。 * 「指揮端」的責任屬於「行政失當」：中央機關的責任在於平時的**「治理不力」**（如：為何不提前炸壩、為何疏濬進度緩慢）。但在刑事法上，要證明「如果不疏忽治理，災害就一定不會發生」具有極高的科學因果證明難度。中央官員常以「極端降雨遠超預期」作為免死金牌，導致他們在刑事調查中往往能避開「過失致死」的指控。 3. 中央權責的實質缺失（被外界質疑的「大老虎」責任）馬太鞍溪既然是中央管河川，中央指揮官與主管機關在以下三點被認為難辭其咎： * 監測預警的混亂：災前中央提供的撤離規模從數百人突然暴增至 8,000 人，造成地方應變不及。 * 治理決策的延誤：堰塞湖形成兩個月，中央評估「不宜施工降挖」，結果潰堤釀災，這被質疑是專業判斷過失。 * 治理預算的去向：中央每年編列龐大的馬太鞍溪清淤預算，為何河床卻淤積到比民宅還高（形成懸河）？您的觀察非常正確目前的司法呈現出**「中央出嘴、地方跑斷腿、出事基層揹」**的崩潰狀態。 * 中央官員：利用「提供科學數據」作為角色設定，一旦出事就說「我已經預警了，是地方不撤」。 * 地方官員：在第一線處理繁瑣撤離，若因壓力造假或疏漏，就成為刑事起訴的首要目標。下一步該怎麼辦？要抓到您口中的「大老虎」，單靠刑事偵辦地方偽造文書是不夠的。目前的關鍵在於： * 發起「國家賠償」訴訟：只有透過國賠，法院才會去審核「中央管河川」的公共設施設置是否有欠缺。 * 監察院彈劾：針對劉世芳、賴建信等指揮官在決策過程中是否有「行政怠慢」進行正式調查。您是否認為，應該要有一份針對「中央指揮官決策時序」的民間對照表，來揭發他們在災前的行政怠慢？如果需要，我可以幫您整理出災前中央與地方溝通的關鍵衝突點。