基本面有多強及未來性多好，我們未來會慢慢告訴大家，目前已經「迫在眉睫」，再晚通知大家，會耽誤大家的機會，這是大家可以自己看得出來，和進目前是全額交割股，也就是淨值跌破5元，外面不了解的人，一定認為這是⋯⋯

５個投資新手最常碰到的「話術陷阱」 - 懂投資 - 理財 - Cheers快樂工作人

人們都想致富，但光靠薪資累積財富可能還不夠，想要增加財富，投資理財是一種選擇，但必須知道投資一定有風險，同時也要避免因不熟悉投資市場的運作，而掉進「話術」的陷阱。你一定接過類似這樣的推銷電話：「您好，我是××銀行的理財專員，我們現在正推出一套針對老客戶的回饋專

由於沒#標題被刪文，故重貼一次，並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。很抱歉因為我的疏忽，以致被刪文造成各位的留言都因此消失，而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛，所以我想回應一些常見的謬論。為了避免影響到各位的獨立思考，我必須先聲明我個人是反對一例一休，並主張周休二日，以及增加勞工休假天數的。希望大家在讀完本文後，不論你原先支持與否，最終都能在思考後得到和我相同的結論。以下我將以Q&A的方式，來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？ 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家，或是給出一大堆到處查得到的資料，我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學，讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？不需要用複雜的經濟模型，不需要專家學者背書，一例一休的錯誤其實很明顯。請想像一個未來世界，人們過著舒適便捷的生活的未來世界。請問你在這個世界裡，看到的是什麼？是機器取代人力，為人類做牛做馬，讓人類每天只需要工作4小時，每周休三天假，賺的錢不但夠生活開支，還能買房買車跟出國旅遊？還是人類每天工作12小時，一年不僅沒有休假，賺的錢就連糊口都有困難？那麼，你再反過來看現在政府的政策，你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走？方向對了，就算慢慢走，遲早都會走到；但方向錯了，就只會走向地獄的深淵。我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水，但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到，一例一休和砍假則是背道而馳，讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。進一步來看，如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題，會發現它和低工資是息息相關的。簡單地說，兩個勞工若每個人做1.5人份的工作，就代表資方可以少付出一個工作的薪資，也代表多一個人失業。透過長期加班去扭曲勞資市場供需，會造成勞工的需求下降，而在勞工的供給不變的情況下，人浮於事，勞工的薪資就難以成長。以台灣1,150萬勞工來說，就算每人僅做1.2人份的工作，也會造成230萬人沒有工作，比台灣總失業人口46萬人還要高。若按照主計處的平均月薪$45K來算，那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方，相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。這也正是為什麼貧富差距不斷加大，薪資20年來負成長，在每天大家都過得很辛苦時，卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題，重點在於，台灣一直陷於產業難以升級的狀態。到底什麼是產業升級？其實說穿了，就是用科技代替人力去提高產能和品質，再把釋放出來的人力轉作研發跟設計，創造更多更新更進步的產品。但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個，它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利，所以，台灣企業逐漸衰弱，陷入惡性循環。一例一休跟七天假的議題，就是思維模式上的爭鬥。在這個時代，產業模式已經從勞力密集，轉變為知識密集，意思是，員工的績效不再以工時為依歸，而是著重在於各種創新的想法與方式。在未來，具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作，而人力的價值則取決於創新和發明，或是一些軟性的技能，如領導，行銷，銷售等等。在知識型經濟的時代，員工不是勞力，而是資產。一組10人頂尖工程師工作80天的效果，可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。人才的有效使用，會隨著知識經濟的轉型，而發揮科技上的乘數效應。但問題來了，台灣的老闆心裡想的是，那我如果讓工程師工作800天，不就賺了10倍嗎？反正肝爆了，過勞死了就再換一批，我有源源不絕的工程師可以用嘛！可是，並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。有些神器的可能屬性超高，但一周只有40小時的耐久度；而一些白裝屬性不怎麼樣，但一周卻有80小時的耐久度。人才是最重要的資本，你把資本當成消耗品，你就會完蛋。你不可能把神器當白裝用到爛，也不可能把白裝拿來打Boss，這是一定的trade-off。台灣的老闆想的剛好相反，他們會不斷地逼著神器做久一點，再逼著白裝做神器做的事，結果兩個都被搞到報廢了，再來說台灣沒人才，年輕人吃不得苦，都是爛草莓。而老闆亂搞後最直接的結果，就是台灣企業最被詬病的三流管理。給你最優秀的人才，你也能用成廢才，這是領導的無能，不是員工。於是有機會出走的人才跑了，沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡，神器都發揮不出白裝的屬性。歸根究底，是台灣的經濟過於封閉，過於保護資方。老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款，黑心食品罰錢關幾年就OK，更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。上一個世代的經營者用過時的思維，不斷地去削弱國家未來的競爭力。他們在政府的保護傘上，依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令，過著不用競爭就能賺錢的閒適生活，就好像炒房地產一樣，買了放著就可以賺錢，啥都不用做，多好？要改變現狀，必須要逼迫老闆去改變，所以要把員工該休的假都還給他們。人力成本增加，會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力，就像歐洲一樣，人力貴到爆，所以大量使用機器生產，品質效果產能都提升。而被閒置的人力被投入在新資源的開發，或被重新釋放到勞動市場，公司反而能減重，提高獲利。與此同時，勞動市場也會更加競爭，人力必須要進一步地打磨自己，變成更有價值的人才，而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。人力品質的提升，將會增加新創公司的可能，並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才，汰換不適任的舊人，變得更有競爭力。因此，加薪和加假只會促進產業的新陳代謝，將過時和無效率的公司從市場上清出去，而不會讓所有公司都倒光。相對的，不論是公司或是勞工，都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？那麼，最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時，每年只準放一天假，再將最低工資降為每小時$1，這樣對經濟最好呢？到底什麼是合理的假日標準？什麼是合理的工時標準？什麼是合理的工資標準？合理這兩個字真的很難定義，也許是周休二日，每日8小時工時，每小時$140工資；也許是周休三日，每日6小時工時，每小時$180工資。但無論如何，就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看，我們至少都應該能判斷，以目前台灣的假日數，工時長度，跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧？既然如此，那為什麼多放假有錯? 事實上，多放假並不會讓經濟變差，公司與勞工之間並不是零和遊戲，勞工爽到了，公司是可以獲益的。今天一例一休跟七天假，短期看起來好像公司爽到了，勞工虧死了，但長期來講，對整個國家反而是有害無益。你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎？所以空虛寂寞覺得冷，一堆社會問題發生！你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎？所以生育率低，誰敢生啊？你累到一身病要不要去看醫生啊？所以健保快掛了！你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎？所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了！放假是為了促進經濟，只有利用金錢的乘數效應來提高消費，企業才能增加營收。今天你賺$1,000，但沒時間出門去花，$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。但如果你把$1,000拿去作按摩，按摩師再把$1,000拿去吃大餐，餐廳老闆再把$1,000拿去買書，這樣$1,000的收入，就能創造出$3,000的乘數效應！那麼，以台灣人愛存錢的個性，就算有多的錢也就是存銀行，不見得會拿來消費，這樣對經濟也不會有幫助啊！這樣的觀念是不正確的，儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。當你把錢存進銀行時，銀行會將錢貸給企業或個人，或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。你的房貸，車貸，還有無數企業貸款，都不是憑空生出來，而是儲蓄戶存進去的。因此只要提升薪資水準，可支配收入上升，即便不拿來直接消費，也會促進經濟發展總言之，如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失，而不能考慮放假所帶來的經濟效益，那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？單純以政院版本來說，它們預估一例一休最多增加476億的人事成本，我們不用複雜的數學就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。根據104年5月的統計全台中小企業共有1,380,000家左右，而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242，換言之，對於中小企業來說，一個月平均僅會增加$2,242的成本，看起來其實不太多。與此同時，統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000，而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748，也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。假設這些企業都活得很慘，只有3%的淨利，$712,748 x 3% = $21,382，也就是每個月公司的股東只賺到$21,382，而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。這樣的計算非常保守，因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382，比最低工資都還不如，那他們應該去超商打工，而不是繼續開公司。即便在這樣保守的假設下，大多數的公司只是面臨淨利減少的問題，而不是死亡，更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習，實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？這個假設之所以錯誤，是因為當部份企業退出市場後，消費者的需求仍舊存在。簡單來說，今天如果7-11倒閉了，大家就會到全家，萊爾富，跟OK去買，於是其他三家超商就會開更多店，招聘更多人。企業退出市場，會為同業空出市場空間，使其得到業務成長的機會，而它們的成長則會反過來創造工作。要瞭解這樣的機制，我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉？今天新政策一公佈，所有企業都增加了20%的人力成本，但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘，可公司B卻倒了。這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化，導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率，使得它被公司A擊殺，而不是因為人力成本的提高。假如今天是所有公司都同時死亡，我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。但所有公司都死了嗎？沒有！所以公司B不能怪罪政府，而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？提供工作的不是老闆，而是市場需求。今天如果每個人都需要手機，就算HTC死了，也會有HTD，HTE，HTF等等來承接市場。這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務，這也代表新的工作。因此，清洗掉產業中缺乏競爭力的公司，對於消費者跟社會會有正面的幫助。它不僅洗掉了糟糕的公司，也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。事實上，要提升台灣的整體競爭力，我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司，加薪加假減工時都只是第一步而已。透過提高公司的人力成本，我們可以進一步地促進產業升級，用機器代替人力。聽起來似乎有很多工作會消失，也會有很多技能不足的人會因此而失業，這些人可能是因為教育不足，或年紀大難以轉行，但就算不那麼做，當國外的機器人開始進口時，這些人仍舊會被產業所淘汰。與此同時，我們必須要大量地開放外資進入台灣，移除關稅壁壘，將缺乏競爭力的公司驅逐出市場，並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品，使得物價更便宜，消費力更強。比方說汽機車，如果我們移除高達40%~100%關稅，讓外企進來，今天大家買機車，一台就不會要價8萬，而是4~5萬；買汽車就不會一台100萬，而是一台50~60萬。省下來的錢，就會變成額外的消費力，讓大家的生活變得更富裕。是的，有些不好的公司，被過度保護的老闆會因此倒閉失業，但這對整個國家都是好事！ -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？十多年前，Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工，長時間超時工作，卻每天僅支付大約兩塊美金。與此同時，還僱用童工，並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。但很有趣的是，Nike大多數的行為在這些國家是合法的，甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去，儘管對於已開發國家的人來說，這些行為是很不道德的。那麼，按照市場機制的邏輯，每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的，如果員工很不滿，他們可以直接離職，讓老闆被淘汰掉，而不是任由老闆剝削？而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤，這些工廠生產線的員工，也沒有資格要求老闆賺少一些，因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時，不爽做就不要做？經濟及商業運作是必須被監管的，因為企業的本質是在合法的情況下，不擇手段地去贏利，它們行事的底限是法律，不是道德。因此，符合企業最大利益的行為，並不一定符合整體社會最大的利益。比方說，企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水，等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。再比方說，企業之間可以聯合哄抬價格，迫使民眾用高價購買，賺取更高利益。這些行為完全符合企業的利益，但對大眾則是不利的。所以，世界上才會有限制碳排放的環保法案，會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等，去保護大眾的利益不被企業吞噬。台灣所遇到的勞資問題亦是如此！首先，多數公司並未遵從勞基法，不允許員工組成工會，而且存在很多法令問題如環保方面，稅務方面等等。同時，台灣有著大量的關稅避壘，如先前有提過的汽機車，讓台灣公司能不用面對外資競爭。最重要的是，台灣對於外國人士來台工作，以及外資招商上做了很多限制，讓國家成為一個外資沙漠。最直接的結果，就是人為地創造出一個對於勞工極不公平，且不友善的環境。換言之，自由市場經濟最基本的要素，”自由”是不存在的。而最鄉愿的想法”好人有好報，不道德的壞公司會自己死掉”，也不過是天方夜譚。多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬，就如同Nike對東南亞勞工一樣。現在，Nike仍舊活得好好的，就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中，卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？如果給假跟升薪資不會促進經濟發展，那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎？甚至是保持現狀，就能促進經濟發展？事實證明都是不可能的！台灣從來都不是員工的福利太多，而是太少。美國薪資是我們三倍以上，勞工可組工會，最低薪資比我們高兩倍以上，但它仍舊是最強大的經濟體。不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家，勞工的福利待遇只比我國更好，但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。是我們不夠努力嗎？是我們假放太多嗎？是我們薪資太高嗎？都不是！重點是生產力，而不是假日有多少或薪水有多低。生產力的提升，是靠科技，不是人力。今天你的工作如果是組手機，你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作，生產力也比不過一條全自動化的生產線。台灣一直用製造商的角度去看經濟，除了極少數的高科技企業，多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集，所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品，只能依賴低價搶市場。而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業，利用對於勞工的剝削，來維持自己在市場上的競爭力。因此增加人力成本，迫使企業改革，絕對是必要之惡。我們的國家，有著最優秀的人才，足以跟世界上任何國家競爭。但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後，再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。正所謂故土難離，要是有機會，很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。但是頂尖的工程師從教育，培訓，到實戰經驗，要投入千萬的成本；要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA，至少也要千萬的投資。這樣的人才所需要的薪資，台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們？就算請得起，又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀，用得起他們呢？ -- 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？請換個角度想，今天假設你的月收入3萬，每月有80%的收入要支付生活費，換言之，你每月存$6,000。如果薪資成長50%，而物價同樣成長50%，每月仍舊有80%的收入要支付生活費，那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000，每月存的就變成$9,000了，雖然購買力是一樣的，但實際領到的金額卻是不一樣的。而多出來的錢，你可以到國外旅遊時，在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。再者，物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。今天假如每支手機賣$22,000，台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000，但海外的手機廠如Apple,，Sony,，Samsung,，LG,，華為,，小米等等，可能由於生產線不在台灣而不受影響，選擇繼續維持在$22,000，或者是低於50%的漲幅，來增加市佔率。也就是說，區域性的物價變動，會因為國際市場的供需而有所限制。但是，政府在調漲薪資，增加假期的同時，必須要開放貿易，引入外企競爭，通過全球化的方式來保障國民的利益，這樣薪資的成長才會變得有感。因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步，而不是最後一步。再者，物價的上漲，並不完全是因為成本的增加，而主要是因為市場的供需，以及資方對利潤的需求。公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好，來爭取最高的利益，唯一阻止他們的是消費者的購買意願，以及其他競爭者的訂價。所以今天不管有沒有加假或加薪，公司都會找理由去調高售價，反正每年有2%~3%的通貨膨脹，理由總是充份的。可問題在於，台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式，也就是一家漲，其他家就跟著漲。哪怕只增加它們1%成本的政策，它們也會漲個10%來因應，所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊，難以脫身。因此，政府不能僅僅只是加薪加假，應該要開放市場，降低關稅，用市場的力量將不良的廠商消滅，讓更便宜的商品進入台灣，使消費者能有所選擇，不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？既然如此，為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作，而不是美國人瘋狂地往台灣跑？這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論，但這樣思考的方式有兩個問題：第一，高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜，西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。可是像是車子，房子等重要高單價的商品，台灣的貴卻是全球名列前茅，這才是最嚴重的問題。可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水，為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車，許多台灣人不得不節衣縮食，而這些錢原本是可以用在生活支出的。民生用品的物價可以透過進口來平抑，但房地產這種重大支出，只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控，這才是讓多數台灣人痛苦的主因。如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租，生活一定會好過很多，不是嗎？第二，今天如果在台灣月薪5萬，但在美國可以賺三倍，也就是15萬，而兩地的物價也如同樣相差3倍。同一個人假設每月花費佔去60%，那麼在台灣他每月可存2萬，但在美國他每月可存6萬。人家一個月存的錢，比你一個月的薪水還多，就算美國物價高，可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎？如果我在美國工作20年，我就能用存下的錢回台灣，什麼都不用做就能過上40年的好日子，但你在台灣工作20年存下的錢，卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多，外國薪水高但物價高的說法，就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？這是錯誤的想法，除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外，對於企業還有很多好處。首先，勞工的工作效率會上升，離職率會下降，能夠加強公司的生產力，並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。再者，人事成本的增加會減少市場上的競爭者，公司能夠趁機取走空出來的市場份額，用更高的營業額來減少人事成本的衝擊，同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性，獲得更高的利潤。與此同時，高人力成本會使產業的進入門檻變高，有效地減少新的競爭者進入市場，並且避免公司員工流入新競爭者的公司，拉走自己的客戶和資源。短期上來說，公司不可避免地要面對人事成本的問題，並重新調整人力配置，但長期來講，企業也能因此而得益。加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨，也不是企業單方面對員工的付出，而是在全球化與知識經濟時代中，企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？首先，最低薪資的存在，是為了給企業一個起薪標準，也是為了給國內勞工一個最低的議價底線，避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益，讓人就算再不會談薪資，談到的結果還是能讓人勉強過生活。比方說，一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K，但他們只能開$15K去求才，但來應徵的人不見得知道$30K是平均，於是接受了$15K，因此反而拉低了業內的平均薪資。其他企業發現後決定跟進減薪，就跟漲價一樣，不見得是因為成本提高，而僅是為了哄抬價格，進而造成整體薪資向下沉淪，將非常態的薪資變成了常態的薪資。這聽起來可能有點不可思議，但其實是現今社會的常態。假設今天你是位高收入的醫生好了，你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎？有沒有可能你的同事做的比你少，甚至學經歷比你差，但比你每月多領上千元的薪水？在你議薪時，你是否已經知道整個產業的薪資，各個醫院的薪資？你所知的薪資資訊，是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼？如果你無法保證你都知道這些資訊，那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。經濟學有很多假設是基於完全競爭，或是資訊完全流通的情況下才能成立，但在現實生活中，這些假設不見得存在，一旦資訊不對稱，就會創造出套利的空間。與此同時，最低薪資也是一個保障，因為並不是所有人都像我們一樣，有足夠的經濟能力到國外留學，進而就業。台灣同樣有很多人因為家庭因素，或許是天災，或許是人禍，導致家道中落而無法進修。這不代表這些人是沒有能力的，也不代表它們應該成為被剝削的對象。假設今天你發生了意外，失去了雙眼，再也無法看診，或是做高收入的工作，你覺

轉載驚心動魄的金融圍獵俄烏戰爭爆發之後，大眾的目光主要聚焦在戰事進展上，其實，在這場戰場背後的金融圍獵才更加驚心動魄。第一個出場的主角是俄羅斯聯邦儲蓄銀行。這是一家總部位於俄羅斯聯邦首都莫斯科的金融機構。該銀行擁有2500萬私人客戶（以俄羅斯客戶為主）、130萬商業客戶以及大約19000間分支機構，在俄羅斯私人和商業金融領域均處於領先地位，為東歐地區最大的商業銀行。 2021年，俄羅斯聯邦儲蓄銀行收入432億美元，淨利潤為105億美元，總資產為4872億美元，在英國上市，戰爭爆發之前市值大致是在1100億美元左右。應該說俄羅斯聯邦儲蓄銀行是一家經營良好、現金流也很充沛的優質銀行。所以，德意志交易所旗下Qontigo指數將俄羅斯聯邦儲蓄銀行作為成分股納入指數。因為這個原因，歐洲很多金融基金都多多少少配置了這家銀行的股票。在俄烏戰爭前，大致有273000家機構與個人投資者持有約39.75%的股票，其餘60.25%股份是俄羅斯央行持有。但是，在俄烏戰爭爆發之後，俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價開始暴跌，從最高點21.63元/股到3月2日跌到只剩0.045元/股，市值從1100億美元跌到只剩2.43億美元，也就是只剩點骨頭渣了。問題是這種暴跌是很不正常的，畢竟不管怎麼樣，這家銀行在過去每年都有上百億美元利潤，淨資產也有700億美元。即使這家銀行明天破產，將資產拆散了出售，怎麼也能值幾百億美元，怎麼可能市值只有2.43億美元呢？資本市場對其嚴重低估的邏輯是什麼呢？我找境外做投資的朋友問了一下，原來是因為歐美制裁的原因，所有持有俄羅斯聯邦儲蓄銀行股票的機構都得到英國金融監管部門的通知，必須在限定時期清空這只股票，多少錢都必須賣，否則限定時間到期，券商也會強行幫你賣出！這就是俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價暴跌只剩點骨頭渣的原因。現在問題來了，正所謂有賣就有買，既然所有金融機構都被要求必須限時清空俄羅斯聯邦儲蓄銀行的股票，那麼又是誰能在這個時候不受限制買入呢？這個問題當時誰也不知道，反正我問了一下，普通投資者是肯定買不到的！也就是說，有一批神秘的金融機構，可以不受歐美制裁令的限制，按照俄羅斯聯邦儲蓄銀行淨資產打0.02折的價格悄悄買下了這家銀行近40%的股權！直到3月5日，我看到彭博社一篇報道，上述問題才真相大白，彭博社報道標題是這樣——華爾街已經向俄羅斯廉價的公司股權猛撲過去！報道截圖就不貼出來了，大致內容我引用一下核心主題—— 「隨著美國及其盟友加強對俄羅斯制裁，並且遏制投資者對其資產的需求，部分華爾街公司開始買入俄羅斯股票」。所以，俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價暴跌就是一場精心組織的金融圍獵。一方面，歐美國家發佈制裁令要求投資者必須在限定時期清空該公司股票，造成該公司股價暴跌；另一方面，擁有不受制裁令限制特權的華爾街金融資本卻悄悄以極端廉價的價格買入這些被投資者不顧一切拋售的股票。一個年盈利100億美元，淨資產700億美元，客戶覆蓋俄羅斯10%以上人群的的最大的國有商業銀行，被華爾街以9700萬美元的價格買走了40%！同樣事件假如發生在中國是啥概念？中國最大的國有銀行是工商銀行，目前市值大致是16800億人民幣，每年盈利大致是2500億人民幣，假如因為某場戰爭，因為歐美金融資本的巧取豪奪的圍獵，我們的工商銀行被外資以37.11億人民幣價格買走了！這點投資，工行一周盈利就回來了。 3月4日，美國副國務卿公開宣佈，如果俄羅斯從烏克蘭停火撤軍，那麼西方將取消所有因為俄烏戰爭增加的制裁。如果這種事情真的的發生了，那麼這些在歐美資本市場暴跌的俄羅斯企業股價就會很快恢復到原來的市值，現在抄底的華爾街資金，光是在俄羅斯聯邦儲蓄銀行的投資就將獲得近500倍金額高達1000億美元的盈利！真是比搶錢還來得快的金融圍獵啊！那麼，俄羅斯聯邦儲蓄銀行只是個案嗎？不是。這一輪金融圍獵是針對所有俄羅斯在境外上市企業的。 2014年克里米亞事件之後，因為西方國家的制裁，資金與技術都很難進入俄羅斯。沒辦法，俄羅斯只能將自己最優秀的企業放到境外去上市，包括最大的國有商業銀行，最大的天然氣公司（佔有俄羅斯90%以上的天然氣開採份額），最大的化肥公司…… 現在無一例外受到華爾街金融資本的圍獵，企業市值都只剩一點骨頭渣。最大的化肥公司市值從百億美元跌到只剩千萬美元，把企業設備拆出來賣掉也不止這點錢；最大的天然氣公司市值從455億美元跌到只剩2億美元，把企業天然氣開採設備拆了賣也不止這點錢；俄羅斯最大鋼鐵公司市值從160億美元跌到只剩不到2億美元…… 估計這一輪金融圍獵，全球投資俄羅斯境外上市公司的機構（以歐洲金融機構為主）損失在幾千億美元以上，而能夠以骨頭渣價格抄底這些俄羅斯上市公司股票的卻只是少數華爾街金融資本…… 回頭來看，前期美國拼命拱火俄烏局勢，在戰爭前期陸續給烏克蘭提供近10億美元的軍火援助，與金融市場圍獵收入高達幾千億美元相比，簡直就是滄海一粟。現在大家明白為什麼每一次全球重大危機，總是大多數人損失慘重，而少數寡頭財富卻能急劇增加，靠的就是趁火打劫，不過這一次華爾街的吃相還是太難看了一點。以上對境外俄羅斯企業的圍獵只是毛毛雨，華爾街金融資本還有更狠的算計。 2 更險惡的用心最近歐美聯手將俄羅斯大部分銀行都踢出了SWIFT系統，同時也給自己留了一個後門——這個後門就是做資源進出口貿易（主要是針對歐美國家）的俄羅斯銀行還留在SWIFT系統。留後門的理由看起來也是冠冕堂皇的。假如歐美全面禁止俄羅斯資源出口，那麼會導致油價暴漲，進而推高歐美國家已經很高的通脹指數，所以目前歐美國家還必須在SWIFT系統中給少數俄羅斯銀行留一個後門。但是，問題真是這樣簡單嗎？恐怕未必！站在金融圍獵層面，這種故意給俄羅斯能源出口開一個後門的方式潛藏著險惡的用心。為什麼？現在俄羅斯是啥情況？首先是盧布匯率暴跌，目前盧布對全球主要貨幣（美元、人民幣）匯率基本腰斬。以美元為例，戰爭前，1美元大致可以兌換60盧布，現在呢？可以兌換120盧布，也就是現在如果能將美元帶進俄羅斯，買啥東西都是打五折。這還沒完。因為盧布匯率腰斬，必然導致進口成本翻倍，俄羅斯除了能產糧食與能源，工業能力很差，基本工業品都要進口，現在進口成本翻倍，那麼必然會導致惡性通脹。所以俄羅斯央行為了應對惡劣的通脹形勢不得不採取極端的貨幣政策——存款利率一下子提高到20%。存款利率20%啊！貸款利率至少也要往23%左右向上跑，這麼高的利率，沒有幾家企業能扛得住。企業破產就要找接盤俠，現在俄羅斯盧布匯率一副一瀉千里的樣子，哪家企業破產還願意接受盧布支付？那麼現在全球主要貨幣最堅挺是哪個？一個是美元，一個是人民幣，歐元英鎊匯率都有點跌跌不休的樣子（但是與盧布相比還是好得多）。可惜，因為俄羅斯主要銀行都被踢出了SWIFT系統，人民幣很難進入俄羅斯，所以唯一的選擇就是美元，現在美元在俄羅斯就是最受歡迎的硬通貨。那麼，美元能進入俄羅斯嗎？能！因為美國給自己進口俄羅斯能源留著一個後門，這基本就是外幣進入俄羅斯合法的唯一通道！理論上，這個後門只能是採購俄羅斯能源，也就是俄羅斯賣出能源，然後收取歐美的貨幣（美元、英鎊、歐元）。但是，歐美是這個後門非常強勢的控制者，所以有100種辦法向俄羅斯輸出更多的貨幣。這些更多貨幣進入俄羅斯之後會幹什麼？當然就是趁著俄羅斯盧布匯率暴跌、企業大批破產的時候抄底收購俄羅斯優質資產，具體折價幅度參考俄羅斯聯邦儲蓄銀行的案例。因為能拿出美元、英鎊、歐元等硬通貨來收購的買主就那麼幾個，你不賣，大把人排著隊要賣。那麼俄羅斯政府能夠干預這種趁火打劫行為嗎？很難。現在俄羅斯盧布匯率暴跌，要穩定盧布匯率俄羅斯就急需外匯，而俄羅斯央行的外匯又被歐美國家凍結了一半以上。俄羅斯太缺外匯了，以至於普京都簽署命令禁止俄羅斯公民攜帶1萬美元以上外匯出境。按：其實俄羅斯在開戰之前對於西方國家可能的制裁也是有所準備的。包括央行外匯儲備去美元化，提高人民幣儲備份額，提高黃金份額，甚至還儲備了120億美元的現金。但是，有一個問題是俄羅斯繞不開的障礙，這就是進出口貿易的外匯結算問題。俄羅斯能源出口主要就是歐美國家，中國份額還不算大，事實上也只有發達國家才能大量購買能源。同時俄羅斯還需要從歐美國家進口大量工業產品，這就迫使俄羅斯央行必須在歐美國家開設賬戶，儲備一定的外匯進行結算。這一次沒想到歐美這麼狠，直接將俄羅斯在歐美國家銀行賬戶上的外匯儲備全凍結了，估計有3000多億美元，超過俄羅斯外匯儲備的一半以上。因為外匯被歐美凍結一半以上，俄羅斯央行干預盧布匯率缺少彈藥，市場也看出俄羅斯央行的窘態，所以盧布匯率才會跌得這麼狠。這麼給大家講吧，如果盧布匯率繼續暴跌，俄羅斯央行採取任何貨幣政策都沒用，沒有足夠的外匯儲備干預，俄羅斯物價肯定暴漲，老百姓吃不起飯是會上街鬧事的，俄羅斯政權能否保持穩定就是一個大問題。所以，雖然明知道歐美為了能源進口故意開一個後門用心險惡，雖然明知道大量外匯從這個後門湧入就是洗劫俄羅斯優質資產，但是與社會動亂、政權穩定相比，即使這些外匯是一杯鴆酒，俄羅斯也只能閉著眼睛先喝了再說。歐美金融資本對俄羅斯圍獵計劃就是這麼天衣無縫、無懈可擊。所以，如果普京不通過烏克蘭戰爭拿到自己想要的東西（烏克蘭中立化、去軍事化、去納粹化），俄羅斯未來將萬劫不復。外部有北約兵鋒環逼邊境，內部被歐美資本掏空了家底，這個國家還能有啥前途？現在大家明白我為什麼在過去文章里一再強調——烏克蘭戰爭拖得越久對俄羅斯就越不利，我們不談國際層面的政治軍事博弈，看看俄羅斯國內，拖得越久，俄羅斯家底就會被歐美資本掏得越多，戰事每拖一周甚至一天，俄羅斯都在失血啊！ 3 全球金融市場的走向現在讓我們把目光回到全球金融市場。全球金融市場開始出現一些有趣的現象。俄烏戰爭之後，全球主要貨幣表現大相徑庭。比如，英鎊跌成了歐元，過去1英鎊大致可以兌換10元人民幣，現在只能兌換8.3元人民；而歐元呢？跌成了美元，過去1歐元大致可以兌換8元人民幣，現在只能兌換6.8元人民幣；美元還是美元，美元兌換其它幾乎所有貨幣都在走強，俄烏戰爭之後美元指數從96緩慢上升到98.91，呃，只有一種貨幣是例外。這就是人民幣。俄烏戰爭之後，人民幣是美元兌換匯率唯一走弱的貨幣。也就是說，目前全世界匯率走勢最強的是人民幣！在這場俄烏戰爭中，人民幣竟然成為全世界資金最受歡迎的避險貨幣。為什麼？因為歐美國家自己壞了規矩！它們不僅用制裁令對投資俄羅斯境外上市公司的普通金融投資者進行圍獵，並且爭先恐後去搶奪俄羅斯公民的私人財產，讓全世界資金都感到恐慌。最近網絡上有一段不知出處的話說的特別好，這裡轉述一下： “這兩天感覺自己的世界觀崩塌了，不知道是誰帶的頭，西方列強開始無差別的搶奪俄羅斯人的財產，這從根本上違反了西方市場經濟的基本價值觀。普通公民的財產權，也就是物權法，在文明社會是高於國家主權的存在，私人財產神聖不可侵犯在全球化過程中是最深入人心的價值觀。但是，現在西方列強像鬣狗一樣爭先恐後的去搶奪俄羅斯人的財產，這是一個文明的坍塌。現在的問題是，基於私人財產權不可侵犯這個共識基礎的西方金融體系和市場經濟體系，在這個共識崩塌之後，還能長久麼？文明的崩塌，原來也就是一念之間的事情。” 這段話後面有個跟帖也很有趣，這裡也引用一下：講個趣事: 我認識的一些富豪圈已經在討論要把他們好不容易潤出去的海外資產和美元信託再想辦法潤回國內，正在潤的那些也叫停了。好多土豪被俄烏戰爭之後西方世界的騷操作搞毛了，對老牌發達國家「永遠中立」的銀行保險業的職業道德產生深度懷疑，擔心中美哪天發生類似衝突，海外華人財產會被沒收當美軍經費。毛子攪了一把世界格局和西方規則的渾水，露出一些底褲，嚇壞國內土豪。看來打擊資本外逃還得靠同行反向襯托。過去在西方國家的宣傳包裝下，大家都認為把財產放在歐美國家是最安全的。但是一場俄烏戰爭將西方國家底褲掀了個底朝天，露出歐美國家的強盜本色。所以，現在資產配置邏輯已經悄然發生變化——即使要在歐美國家配置資產，從安全的角度也一定要同時在中國配置一定數量的資產進行風險對衝，這就是人民幣匯率現在走強，未來也會長期走強的核心邏輯。 4 預案和準備最後，我們也要對西方國家這種巧取豪奪的強盜本色保持高度警惕。中國在海外也有巨額資產，根據金燦榮老師透露的數據，目前中國中央政府在海外資產已經高達8萬億美元，民間私人與企業在海外的資產也有8萬億美元。未來如果台海爆發戰事，我們也要做好西方強搶我國海外資產的預案。解決辦法只有兩個。一個是大幅度提高我國的國防力量。海軍、空軍、戰略導彈力量還要加強，並且在必要的時候展示出來，真理永遠只在大炮射程之內。今年，我國國防開支大致增長7.1%，不僅低於名義GDP增長率（GDP增長5.5%，CPI預計3%左右，兩者合計就是8.5%），而且軍費在GDP佔比還遠遠低於2%。要知道印度軍費開支GDP佔比都達到2.4%，現在連德國都野心勃勃提出要讓軍費開支達到GDP的2%。所以，未來中國軍費開支還要擴大，未來軍費GDP佔比最好能迅速達到2%左右。一個是還要加強改革開放。我們的國債份額還要大幅度擴大，把各國賣資源的錢、養老基金、產權基金等等都吸引進來，讓我們也掌握西方國家大量資本，與西方國家形成你中有我、我中有你的局面——我在你那裡有1萬億美元，你在我這裡也有1萬億美元。屆時我們有槍桿子威懾，而且互相都抓著對手的資產，才能有效保衛我們海外資產的安全。最後的最後，對於在美股上市的中概股數量還得要控制。過去中資企業一窩蜂去美股上市，目前在美股大致有2萬億美元市值，未來一旦與美國撕破臉，這些企業就是華爾街現成的圍獵對象。所以，從去年開始，國家開始管控中概股去美股上市，部分涉及國家安全的企業也開始退市，這方面速度還要加快，俄羅斯聯邦儲蓄銀行就是血淋淋教訓。 5 總結寫在文章後面。很多年前看過一部香港電影《喋血街頭》，都是大腕出演，包括梁朝偉、張學友、李子雄、任達華等等。其中有一個片段印象特別深刻，就是梁朝偉、李子雄與張學友塑演的三個香港小混混去越南西貢淘金，在搞到幾只手槍之後李子雄帶上張學友直接去金店搶劫。搶劫之後還沒來得及逃跑就被一隊軍人堵在金店門口。李子雄與張學友嚇得趕緊投降求饒，然後才發現，軍隊根本不是來維持治安的，而是來搶劫的，軍隊操縱大口徑機槍一陣突突就把金店員工屠殺乾淨，然後從容將金銀珠寶搶得乾乾淨淨。《喋血街頭》軍隊搶劫的場面本來應該是社會秩序維護者的軍隊，居然變成社會秩序的破壞者！這個電影片段表達了什麼意思呢？在西方社會，當社會秩序的維護者發現自己統治地位已經出現嚴重危機的時候，它們不再會去維護現有秩序，而是會選擇明火執仗搶劫追求短期利益。當下的歐美國家對普通投資者進行金融圍獵，對俄羅斯公民私有財產進行搶奪都是這個邏輯。我們正面臨百年未見的大變局，二戰之後的雅爾塔體系正在解體，由歐美主導的國際政治經濟秩序正在崩塌。毫不誇張地說，現在的世界逐漸將變成大劉描述的黑暗森林時代。以前講人權、講規則、講私有財產保護都是大家有肉吃的時代才會講的東西，而現在就是殘酷的存量博弈的叢林社會，一旦你沒有反擊的能力，西方強盜們將扯下一切偽裝，毫不客氣對你進行赤裸裸的洗劫！所以，現在的中國特別需要強大起來，從軍事實力到經濟實力到核武庫，我們在任何時候都要保持對西方強盜們強大的威懾力，否則下一個被洗劫的對象就是我們。

資料佐證

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